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银行财务工作计划范文与银行资金计划管理上六个月工作总结汇编
银行财务工作计划范文
工作计划四大要素:
(1)工作内容(做什么:what)
(2)工作措施(怎么做:how)
(3)工作分工(谁来做:who)
(4)工作进度(什么做完:when)
一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们生存之源,作为营业部又是对外窗口,服务好坏直接影响到我行信誉
1、我行一直倡导“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心看待每个顾客,让客户满意。
2、伴随金融业之间竞争加剧,客户对银行服务规定越来越高,不单单在临柜服务中更体目前我行服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行竞争能力。
3、积极加强与个人业务联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于多种各样缘故还没有能做到真正综合,是我营业部工作一种欠缺。
4、以银做法课堂,明年我们将举行更多银行结算措施讲座,增长人们金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防备风险,保证工作品质。伴随近年来金融犯罪案件增多,促使我们对操作规范、制度执行有了更高规定
1、督促科技部门对我营业部电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统规定实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行钢性,提高约束力。
2、深入强化重要环节和重要岗位内控外防,着重加强帐户管理(保证我行开户企业品质)和上门服务。
3、深入加强会计出纳制度,严格会计出纳制度执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证使用和保管。
4、重点推行支付密码器发售工作,保证银企结算资金安全,深入提高我行防备外来结算风险手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计平常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处业务指导与检查。
7、做好会计核算品质定期检测工作。
三、以人为本提高员工全面素质。员工素质怎样是银行能否成长主线,在目前人员流动频繁状况下我营业部急需要有一支高素质队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充斥竞争和风险,因此到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以员工能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合岗位,从而提高员工积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算措施、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及多种新兴业务开展培训。
3、在人员紧张状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年技术比武更为了提高员工业务水平。
4、勤做员工思想工作,关怀鼓励员工,强化员工心理素质。
5、有计划、有目地开展岗位轮换,培养每一种员工从单一操作向混合多能转变。
银行资金计划管理上六个月工作总结
伴随粮食市场深入放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新形势。我行资金计划管理工作在市分行党委对领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思绪,以总行规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防备信贷风险为双重目,调动资金计划条线在岗人员工作积极性,充足发挥资金计划工作职能作用,使我行资金计划工作获得了很好成效。现将XX年上六个月资金计划管理工作总结
一、统一思想,明确工作目,量化和细化考核评比措施
继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作首位,明确提出了年度工作指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为关键,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处考核措施,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都对应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核措施中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补助资金管理、现金及利率管理、记录管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位贯彻、人员贯彻、责任贯彻、工作贯彻,六个月来工作表明,年初制定工作意见和考核评比措施方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定指导性和针对性。
二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。
我行深入加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上六个月每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上
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