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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利
【答案】:C
2、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木
【答案】:B
3、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】:D
4、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D
5、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A
6、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。
A.—个人只要有才,就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
C.德行居主导地位,对才能起统领作用
D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来
【答案】:C
7、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000
【答案】:D
8、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B
9、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层
【答案】:B
10、()适用于评估计划目标的实现程度。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:A
11、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
【答案】:B
12、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】:B
13、不属于工资决定理论的是()。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:D
14、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题
【答案】:A
15、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能
【答案】:B
16、关于员工处罚,说法错误的是()。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
【答案】:B
17、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】:C
18、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
【答案】:C
19、(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】:C
20、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的()原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价
【答案】:B
21、PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
D.胜任特征模型
【答案】:C
22、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法
【答案】:D
23、员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D
24、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
【答案】:D
25、下列不属于学习与成长指标的是()。
A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计水平
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