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第1篇
在工程管理中，总监作为项目的核心领导，其工作质量直接影响到整个工程项目的成败。做好工程质量管理，是总监职责的重要组成部分。以下将从几个方面探讨总监如何做好工程质量管理。
一、明确质量管理目标
1.制定合理的质量目标：总监应根据工程项目的特点、行业标准和客户需求，制定切实可行的质量目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性和可持续性。
2.分解质量目标：将质量目标分解为具体的、可操作的任务，明确各部门、各岗位的质量责任。
二、建立健全质量管理体系
1.建立质量管理体系：总监应建立健全质量管理体系，明确质量管理组织架构、职责分工、工作流程和考核标准。
2.落实质量管理制度：确保质量管理
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