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农业银行天门市2025秋招无领导小组面试案例题库
(农业银行天门市2025秋季招聘)
一、资源分配与决策类(共3题,每题10分)
1.题目:
农业银行天门市计划在2025年加大对乡村振兴的信贷支持力度,拟从以下四个项目中择优投入5000万元资金:
-项目A:支持天门周边乡镇的智慧农业示范基地建设,预计年增收3000万元,但前期投入高,需2000万元。
-项目B:扶持天门城区小微农企数字化转型,年增收2000万元,投入需1000万元。
-项目C:开展农业技术培训,覆盖天门市5个乡镇的农户,年增收500万元,投入需500万元。
-项目D:建设农村普惠金融服务点,提升乡镇金融服务覆盖率,年增收1000万元,投入需800万元。
要求:
1.请小组在30分钟内讨论并确定最优的资金分配方案(具体到每个项目投入金额)。
2.说明理由,并推选一名代表汇报方案(5分钟)。
2.题目:
农业银行天门市某支行计划在2025年第四季度开展“金融助力秋粮丰收”活动,现有三个方案可供选择:
-方案一:联合农业合作社推出“丰收贷”,利率优惠,但审批流程复杂。
-方案二:与政府合作开展政策性补贴,覆盖面广,但需协调多部门。
-方案三:通过移动银行APP推出线上贷款申请,效率高,但农户使用率不确定。
要求:
1.请小组讨论并推荐最优方案,或提出改进后的综合方案。
2.说明选择依据,并推选代表汇报(5分钟)。
3.题目:
天门市某区域农业银行计划在2025年引进农业供应链金融系统,但预算有限,需优先解决以下三个问题:
-问题一:完善农户信用信息数据库,成本高但长期受益。
-问题二:升级现有网点系统,短期内能提升服务效率,但投入大。
-问题三:开发农业物联网监测平台,对粮食、蔬菜等农产品进行实时监控,技术门槛高。
要求:
1.请小组讨论并确定优先解决顺序,并说明理由。
2.推选代表汇报(5分钟)。
二、问题解决与策略类(共3题,每题10分)
1.题目:
天门市某乡镇存在“贷款难、贷款慢”问题,导致部分农户因资金短缺错过最佳种植期。农业银行天门市支行需制定解决方案,现有四个方向可供选择:
-方向一:简化贷款审批流程,但可能增加风险。
-方向二:引入农业保险,但保费较高,农户接受度低。
-方向三:建立村级金融协管员队伍,但管理成本高。
-方向四:与政府合作提供担保,降低农户贷款门槛,但需协调行政资源。
要求:
1.请小组讨论并推荐最优解决方案,或提出综合方案。
2.说明选择依据,并推选代表汇报(5分钟)。
2.题目:
天门市某区域农产品因缺乏品牌效应,价格低廉,农业银行天门市拟联合当地企业解决此问题,可选策略有:
-策略一:打造区域公共品牌,但前期投入大且推广周期长。
-策略二:与企业合作开发高端农产品,但技术要求高。
-策略三:通过电商平台拓展销路,但竞争激烈。
-策略四:政府补贴农户改良品种,提升品质,但见效慢。
要求:
1.请小组讨论并推荐最优策略,或提出改进方案。
2.说明选择依据,并推选代表汇报(5分钟)。
3.题目:
天门市某区域农业银行发现,农村青年返乡创业意愿不足,现有三个原因分析:
-原因一:农村基础设施落后,生活不便。
-原因二:金融支持不足,创业贷款难。
-原因三:农业产业链短,创业风险高。
要求:
1.请小组讨论并提出针对性解决方案。
2.推选代表汇报(5分钟)。
三、沟通协调与团队合作类(共3题,每题10分)
1.题目:
农业银行天门市某支行计划联合邮政储蓄银行开展农村金融合作,但双方存在业务竞争,需制定合作方案。可选方向有:
-方向一:明确市场分工,避免直接竞争。
-方向二:联合推出农村普惠金融产品,共享客户资源。
-方向三:建立信息共享机制,但需协调内部利益。
-方向四:以政府项目为切入点,共同投标。
要求:
1.请小组讨论并推荐最优合作方案,或提出改进方案。
2.说明选择依据,并推选代表汇报(5分钟)。
2.题目:
天门市某区域农业银行发现,部分农户对手机银行操作不熟悉,导致金融服务覆盖率低。现有三个解决方案:
-方案一:组织线下培训,但成本高且覆盖面有限。
-方案二:与村干部合作,由村干部代为操作。
-方案三:开发简易版手机银行APP,降低使用门槛。
要求:
1.请小组讨论并推荐最优方案,或提出综合方案。
2.说明选择依据,并推选代表汇报(5分钟)。
3.题目:
农业银行天门市某支行需协调三个部门(信贷部、风险部、客户服务部)共同完成“乡村振兴金融服务方案”,但各部门存在利益冲突:
-信贷部:希望放宽贷款标准以增加业务量。
-风险部:要求严格审批以控制风险。
-客户服务部:希望
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