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第一章引论
1.以下哪一项最能表现项目的特征?
A.需要制定进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
2.以下关于组织级项目管理(OPM)的描述哪一项不正确?
A.是一种战略执行框架
B.通过应用项目管理,项目集管理,项目组合管理及组织驱动实践
C.不断地以可预见的方式取得更好的绩效,更好的结果及可持续的竞争优势,从而实现组织
战略。
D.是企业中管理项目的组织。
3.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?
A.项目范围
B.范围蔓延
C.产品范围
D.假设条件
4.管理一个项目包括:
A.权衡范围、质量、进度、预算、资源和风险等方面互相的要求。
B.整合对、低费用和履行的要求。
C.为了提高组织效率,应用各种软件、硬件和其他系统。
D.支持人力因素、沟通、纪律与绩效管理。
5.项目的三重制约是?
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.范围、质量和成本
D.范围、进度和质量
6.以下哪个属于运营的一部分?
A.业务
B.调整现有运营系统
C.产品更新换代
D.服务流程再造
7.项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段。这些阶段合在一起被称为:
A.项目瀑布
B.项目生命期
C.项目生命阶段
D.项目生命质量周期
Chapter1
Introduction
1.Whichofthefollowingbestshowsthecharacteristics
oftheproject?
A.Progressnneedstobe
formulatedB.Scope,progressand
costneedtobeintegratedC.
DefineddeadlineD.Itneedstobe
implementedbyadedicatedteam
2.Whichofthefollowingdescriptionsaboutorganizational-levelprojectmanagement
(OPM)isincorrect?
A.ItisastrategicexecutionframeworkB.Byapplyingprojectmanagement,projectset
management,projectportfoliomanagementandorganization-drivenpracticeC.
Continuouslyachieveterperformance,terresultsandsustainablecompetitive
advantagesinforeseeableways,therebyrealizingorganizationalstrategies.D.Itisthe
organizationthatmanagesprojectsintheenterprise.
3.Whichofthefollowingisanaspectthatcannotbegraduallyrefinedin
projectmanagement?
A.Project
scopeB.Scope
spreadC.
Productscope
D.Assumption
conditions
4.Managingaprojectincludes:
A.Fightconflictingrequirementsintermsofscope,quality,progress,budget,
resourcesandrisks.
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