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航天信息财务培训
演讲人：XXX
01
行业特性与财务基础
02
核心业务财务管理
03
风险管控体系
04
信息系统应用
05
合规与审计重点
06
能力提升路径
01
行业特性与财务基础
航天项目成本控制要点
全生命周期成本管理
航天项目周期长、技术复杂，需从研发、生产到维护阶段实施动态成本监控，采用作业成本法（ABC）精准分摊间接费用，避免预算超支。
风险准备金机制
针对技术迭代或发射失败等不确定性，按项目总投资的5%-10%计提风险准备金，确保资金链稳健。
供应链协同降本
与上游供应商建立长期战略合作，通过集中采购、批量议价降低原材料成本，同时引入国产化替代方案减少进口依赖。
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