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小米企业战略成本管理研究
摘要
在日常的生产经营过程中，企业往往将利益最大化作为目标，如何才能实现企业的经济效益最大化，这就要求企业一方面要保证质量，另一方面要降低成本，从而才能以更低的价格在市场中占据一席之地。自1978年改革开放以来，国家也采取一些措施，保证企业的经济结构合理性，传统的会计成本核算逐渐被淘汰，管理会计的职能逐渐在会计领域的工作中占据主导地位，战略成本管理也能更好的适应当前企业的快速发展。作为企业经济发展的科学方法，成本管理能够为提升企业的经济效益做出巨大的贡献。
作为企业战略管理的一种创新型模式，战略成本管理通过将企业制定的管理战略与企业生产的成本信息组合在
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