2025年违法安全制度汇编3篇.docxVIP

2025年违法安全制度汇编3篇

目录

1.违法安全制度的重要性和意义

2.违法安全制度有哪些

3.违法安全制度注意事项

4.违法安全制度3篇

重要性和意义

在企业的日常运营中，安全制度如同一盏明灯，照亮了我们前行的道路，防止我们在黑暗中跌倒。它不仅确保员工的生命安全，也是企业稳定发展的基石。安全制度的实施，能有效降低事故风险，提高生产效率，维护公司的声誉，同时也是对社会责任的体现。它提醒我们，无论何时何地，安全都是第一位的。

安全制度有哪些

安全制度涵盖了多个方面，包括但不限于：员工安全培训制度，确保每位员工了解并掌握基本的安全知识和操作规程；应急预案制度，预先规划应对各类突发事件的策略；设备检查与维护制度，保证生产设备的正常运行，减少故障引发的风险；以及危险化学品管理和存储制度，确保危险物品的安全使用和储存。

注意事项

在执行安全制度时，我们必须警惕一些潜在的问题。比如，安全培训不能流于形式，而应确保每个员工都能真正理解和应用；应急预案需定期演练，以检验其有效性；设备检查应细致入微，不容忽视任何可能的隐患；对于危险化学品，除了严格的管理制度，还需加强监控，防止非法接触和误用。

安全制度是企业稳健运营的保障，需要我们共同遵守和维护。只有将安全制度融入日常工作中，才能真正实现零事故的目标，为我们的工作环境筑起一道坚实的防护墙。

违法安全制度范文

第1篇施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定

一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。

二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度,一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。

三、项目经理有下列行为之一的,一次记12分:

(一)超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的;

(二)执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的;

(三)因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的;

(四)谎报、瞒报质量安全事故的;

(五)发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。

四、项目经理有下列行为之一的,一次记6分:

(一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的;

(二)未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的;

(三)未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的;

(四)未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的;

(五)送检试样弄虚作假的;

(六)篡改或者伪造检测报告的;

(七)明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的;

(八)未参加分部工程验收,或未参加单位工程和工程竣工验收的;

(九)签署虚假文件的;

(十)危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的;

(十一)未组织起重机械、模板支架等使用前验收的;

(十二)使用安全保护装置失效的起重机械的;

(十三)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的;

(十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的。

五、项目经理有下列行为之一的,一次记3分:

(一)合同约定的项目经理未在岗履职的;

(二)未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的;

(三)未按规定组织做好隐蔽工程验收的;

(四)挪用安全生产费用的;

(五)现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的;

(六)未组织质量安全隐患排查,或隐患排查治理不到位的;

(七)特种作业人员无证上岗作业的;

(八)作业人员未经质量安全教育上岗作业的。

六、项目经理有下列行为之一的,一次记1分:

(一)未按规定配备专职质量、安全管理人员的;

(二)未落实质量安全责任制的;

(三)未落实企业质量安全管理规章制度和操作规程的;

(四)未按规定组织编制施工组织设计或制定质量安全技术措施的;

(五)未组织实施质量安全技术交底的;

(六)未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的。

七、工程所在地住房城乡建设主管部门在检查中发现项目经理