公司科研管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司科研管理,提高科研水平,促进科技成果转化,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有科研活动,包括科研项目立项、实施、验收、成果转化等环节。

第三条公司科研管理遵循以下原则:

(一)坚持科技创新,推动公司持续发展;

(二)坚持需求导向,以市场需求为导向,提高科研成果的市场竞争力;

(三)坚持质量第一,确保科研项目的质量和成果的可靠性;

(四)坚持协同创新,加强产学研合作,促进资源共享;

(五)坚持人才为本,充分发挥人才在科研工作中的主体作用。

第二章科研项目管理

第四条科研项目管理分为以下几个阶段:

(一)项目立项

1.项目申报:各部门根据公司发展战略和市场需求,提出科研项目申报。

2.项目评审:公司设立科研项目管理委员会,负责对申报项目进行评审,确定项目立项。

3.项目批准:经科研项目管理委员会评审通过的项目,由公司领导批准立项。

(二)项目实施

1.项目计划:项目负责人根据项目目标和要求,制定项目实施计划,包括进度安排、经费预算、人员配置等。

2.项目执行:项目组成员按照项目计划开展科研工作,确保项目按期完成。

3.项目监控:科研项目管理委员会对项目实施情况进行定期检查,确保项目按计划推进。

(三)项目验收

1.验收准备:项目组在项目完成后,整理项目资料,准备验收。

2.验收申请:项目组向科研项目管理委员会提出验收申请。

3.验收评审:科研项目管理委员会组织专家对项目进行验收评审,评估项目成果和效益。

4.验收结论:根据验收评审结果,确定项目验收合格或不合格。

(四)项目结题

1.项目结题报告:项目组编写项目结题报告,总结项目成果和经验。

2.项目结题审批:科研项目管理委员会对项目结题报告进行审批。

3.项目结题备案:项目结题报告经审批后,报公司备案。

第三章科研经费管理

第五条科研经费管理遵循以下原则:

(一)专款专用,确保科研经费用于科研项目;

(二)厉行节约,提高科研经费使用效益;

(三)公开透明,接受监督。

第六条科研经费来源包括:

(一)公司自筹资金;

(二)政府科研项目资金;

(三)企业合作项目资金;

(四)其他合法资金。

第七条科研经费使用范围:

(一)设备购置;

(二)材料费;

(三)实验费;

(四)劳务费;

(五)差旅费;

(六)其他必要支出。

第八条科研经费报销程序:

1.项目组成员提出报销申请;

2.项目负责人审核;

3.科研项目管理委员会审批;

4.财务部门报销。

第四章科研成果管理

第九条科研成果管理包括以下内容:

(一)成果登记:项目组在项目验收合格后,向科研项目管理委员会提交成果登记申请。

(二)成果鉴定:科研项目管理委员会组织专家对成果进行鉴定,确定成果等级。

(三)成果转化:公司鼓励科研人员将科研成果转化为实际应用,提高公司核心竞争力。

(四)成果奖励:公司对取得显著成果的科研人员给予奖励。

第五章人才队伍建设

第十条公司重视人才队伍建设,加强科研人员培养和引进。

(一)培养:公司为科研人员提供培训、进修、学术交流等机会,提高科研人员综合素质。

(二)引进:公司引进高层次科研人才,优化人才结构。

(三)激励:公司设立科研人员奖励制度,激发科研人员创新活力。

第六章监督与考核

第十一条公司设立科研监督考核机构,对科研活动进行监督和考核。

(一)监督:科研监督考核机构对科研项目实施、经费使用、成果转化等方面进行监督。

(二)考核:科研监督考核机构对科研人员进行年度考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第七章附则

第十二条本制度由公司科研管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

注:本制度仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司科研管理工作,提高科研水平和创新能力,促进科技成果转化,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有科研活动,包括基础研究、应用研究、技术开发、科技成果转化等。

第三条公司科研管理遵循以下原则:

(一)坚持自主创新,鼓励原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新;

(二)坚持以市场需求为导向,推动科技成果产业化;

(三)坚持科研与生产相结合,促进科技成果转化;

(四)坚持人才优先,加强科研队伍建设;

(五)坚持科学管理,提高科研效率。

第二章管理机构与职责

第四条公司设立科研管理部门,负责公司科研工作的规划、组织、协调和监督。

第五条科研管理部门的主要职责:

(一)制定公司科研发展规划和年度计划;

(二)组织编制科研项目申报、评审和验收;

(三)负责科研经费的管理和使用;

(四)组织科研人员的培训和考核;

(五)推动科技

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