杭州团队管理咨询方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,团队管理成为企业成功的关键因素之一。杭州作为我国东部沿海地区的重要城市,拥有众多优秀的企业和团队。然而,在激烈的市场竞争中,许多企业在团队管理方面存在诸多问题,如团队凝聚力不足、沟通不畅、执行力不强等。为了帮助杭州企业提升团队管理水平,本方案将从团队建设、沟通协作、执行力提升等方面提出针对性的咨询建议。

二、团队建设

1.明确团队目标

(1)制定团队愿景:明确团队的发展方向和目标,使团队成员有共同的目标感。

(2)制定团队使命:明确团队在社会中的地位和作用,使团队成员有责任感和使命感。

(3)制定团队价值观:确立团队的核心价值观,使

文档评论(0)

憧憬未来~ + 关注
实名认证
内容提供者

大家好

1亿VIP精品文档

相关文档