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怀化职业技术学院
《安装工程概预算课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目,以下哪种方式最能准确地确定项目的范围?()
A.参考类似项目的范围定义
B.由项目经理主观决定项目范围
C.与项目相关方进行充分的沟通和协商
D.尽量扩大项目范围,以包含更多的工作内容
2、在工程成本管理中,需要对成本进行有效的控制和预测。假设一个工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算,以下哪一种原因最有可能是主要因素?()
A.原材料价格突然大幅上涨,超出了预期
B.项目团队为了保证工程质量,采用了更高成本的施工方法
C.项目初期对成本的估算过于乐观,没有充分考虑各种潜在风险和费用
D.项目执行过程中,频繁变更设计方案,导致成本增加
3、在工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息?()
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
4、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()
A.直方图,展示数据的分布情况
B.控制图,监控过程的稳定性
C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源
D.检查表,用于收集和整理数据
5、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中,以下哪种方式最能提升项目的价值?()
A.在不降低质量的前提下,降低项目成本
B.增加项目的功能,同时大幅提高项目成本
C.缩短项目的工期,即使会略微降低质量
D.保持项目成本和功能不变,提高项目的美观度
6、工程管理涉及众多领域和环节,对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段,以下关于工作分解结构(WBS)的描述,错误的是()
A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元,有助于明确项目的范围和任务
C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人,以便进行有效的项目管理和监控
D.WBS一旦制定就不能修改,必须严格按照最初的分解结构执行项目,否则会导致项目混乱
7、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源,提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡,以下哪种方法最适合进行资源平衡?()
A.调整项目进度计划,使资源需求在时间上分布更均匀
B.增加资源储备,以满足高峰期的需求
C.减少项目的工作内容,降低资源需求
D.将部分工作外包,转移资源压力
8、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()
A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化
B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营
C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益
D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策
9、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中,存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全,以下哪种做法可能是最不安全的?()
A.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
B.配备先进的安全监测设备和防护用具
C.为了赶进度,在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工
D.定期进行安全检查和隐患排查,及时整改问题
10、在工程管理的信息管理方面,以下关于项目文档管理的叙述,错误的是:()
A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件,确保项目信息的完整性
B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系,方便查询和使用,同时要保证文档的安全性和必威体育官网网址性
C.文档的更新和维护应及时进行,确保其反映项目的必威体育精装版情况,为项目决策提供准确的依据
D.项目文档在项目结束后就没有价值了,可以随意丢弃或删除,以节省存储空间
11、在工程成本估算中,类比估算法是一种常用的方法。以下哪种情况使用类比估算法的准确性可能会受到较大影响?()
A.新项目与以往完成的类似项目在规模和技术上非常相似
B.新项目
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