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企业对外合同评审与签批工具模板
一、工具价值与应用背景
在企业日常运营中,对外合同是明确双方权利义务、规避经营风险的核心法律文件。为规范合同签订全流程,保证合同内容合法合规、条款严谨可控,特制定本合同评审与签批表工具。本工具适用于企业对外签订的经济类合同(如采购合同、销售合同、服务合同、合作协议等),通过标准化评审流程,整合业务、法务、财务等多部门意见,实现合同风险的提前识别与闭环管理,保障企业合法权益。
二、标准化操作流程
(一)合同发起与资料准备
发起主体:由合同业务部门(如销售部、采购部、项目部)发起,填写《合同评审与签批表》基础信息,包括合同名称、对方单位全称、合同金额、签订日期、合同类型、主要合作内容等。
资料附件:需同步提交以下材料(加盖对方单位公章或合同专用章):
合同草案(需为最终版,包含全部条款、附件及签署页);
对方主体资格证明(如营业执照复印件、授权委托书等,涉及特殊行业的需提供资质证明);
与合同相关的技术协议、补充说明、招投标文件等支撑材料;
业务部门前期沟通记录(如需求确认函、报价单等)。
(二)业务部门初审
评审重点:
合作必要性:是否符合企业年度经营目标或业务需求;
内容匹配度:合同标的、数量、质量标准、交付期限等是否与业务需求一致;
对方履约能力:对方单位资质、信誉、过往合作履约情况(如有);
商务条款:价格、付款方式、运输方式等是否合理,是否符合行业惯例。
输出结果:业务部门负责人在《合同评审与签批表》“业务部门意见”栏签署明确意见(如“同意”“修改后同意”“不同意”),并签字确认,注明日期。若需修改,应列明具体修改意见并反馈至发起人调整。
(三)法务部门审核
评审重点:
合法性:合同主体是否适格、内容是否违反法律法规及监管要求;
条款严谨性:权利义务是否对等、违约责任是否明确、争议解决方式是否约定(如仲裁或诉讼及管辖法院);
风险点:是否存在格式条款陷阱、知识产权归属、必威体育官网网址条款、不可抗力等约定缺失或模糊;
合规性:是否符合企业内部合同管理制度及行业监管规定(如数据安全、反垄断等)。
输出结果:法务专员在收到完整资料后2个工作日内完成审核,在“法务部门意见”栏签署专业意见,对重大风险点需标注并说明法律后果,部门负责人复核后签字确认。若存在法律风险,业务部门需根据意见修改后重新提交审核。
(四)财务部门审核
评审重点:
资金安全:付款条件、进度、比例是否合理,是否存在预付款超额、质保金比例过低等风险;
税务合规:发票类型、税率、开票时间等是否符合税法规定,是否存在税务风险;
成本效益:合同价格是否与企业预算匹配,成本测算是否准确;
财务影响:合同履行对企业现金流、资产负债表的影响,是否符合财务管理制度。
输出结果:财务专员在1个工作日内完成审核,在“财务部门意见”栏签署意见,重点关注资金安全与税务风险,部门负责人签字确认。若涉及大额资金支付或特殊财务安排,需附专项说明。
(五)领导签批
签批权限:根据合同金额及类型,实行分级签批管理(示例):
金额≤10万元:由分管业务领导签批;
10万元<金额≤50万元:由分管业务领导+总经理签批;
金额>50万元或重大合同(如战略合作、对外投资等):由总经理+董事长签批。
签批内容:领导根据各部门评审意见,结合企业战略及经营实际,签署“同意签订”“修改后签订”或“不同意签订”的最终意见,明确签署日期。若需进一步调整,应指定调整方向及责任部门。
(六)合同用印与归档
用印申请:签批完成后,业务部门凭《合同评审与签批表》(原件)及最终版合同到行政部申请用印,保证合同文本与评审签批版本一致,未经签批的合同文本不得用印。
归档管理:合同用印后3个工作日内,业务部门将合同正本(含附件、评审签批表原件)移交档案室统一归档,电子版同步录入企业合同管理系统,保证合同可追溯、可查询。
三、合同评审与签批表模板
企业对外合同评审与签批表
合同基本信息
合同名称
合同编号
对方单位全称
签订地点
合同类型
□采购□销售□服务□合作□其他____
合同金额(元)
大写:__________小写:__________
合同期限
自_年_月_日至_年__月__日
主要标的
业务发起部门
发起人
联系电话
评审意见栏
业务部门意见
评审重点:合作必要性、内容匹配度、对方履约能力、商务条款合理性评审人(签字):__________部门负责人(签字):__________日期:____年__月__日
法务部门意见
评审重点:合法性、条款严谨性、风险点、合规性评审人(签字):__________部门负责人(签字):__________日期:____年__月__日
财务部门意见
评审重点:资金安全、税务合规、成本效益、财务影响评审人(签字):________
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