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2025年建筑工程类一级建造师水利水电工程-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在水利水电工程的项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要环节？

【选项】A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险决策

【参考答案】D

【解析】项目风险管理的主要环节包括风险识别、风险评估和风险控制。风险决策虽然重要，但并非风险管理的核心环节，而是贯穿于整个风险管理过程中的辅助决策活动。

2.

在建设工程项目进度管理中，以下哪种方法适用于对复杂项目的进度控制？

【选项】A.关键路径法

B.PERT法

C.甘特图法

D.搭接网络图法

【参考答案】B

【解析】PERT法（计划评审技术）适用于复杂项目的进度控制，因为它通过概率统计方法考虑了不确定性，能够更准确地预测项目完成时间。关键路径法适用于确定关键任务，甘特图法适用于简单项目，搭接网络图法适用于有依赖关系的任务。

3.

在水利水电工程的建设中，以下哪项是施工成本控制的核心内容？

【选项】A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

【参考答案】B

【解析】施工成本控制的核心内容是成本核算，即通过实际发生的成本数据与计划成本的对比，及时发现偏差并采取纠正措施。成本预测、分析和决策虽然重要，但都是为成本核算服务的辅助环节。

4.

在建设工程项目中，以下哪种沟通方式最适合于传递紧急信息？

【选项】A.正式会议

B.书面报告

C.即时通讯

D.邮件通知

【参考答案】C

【解析】即时通讯最适合传递紧急信息，因为它能够快速、直接地传递信息，并得到即时反馈。正式会议和书面报告适用于常规信息传递，邮件通知虽然正式，但响应时间较长。

5.

在水利水电工程的质量管理中，以下哪项是质量控制的关键环节？

【选项】A.质量计划

B.质量检验

C.质量改进

D.质量认证

【参考答案】B

【解析】质量控制的关键环节是质量检验，即通过检查和测试确保工程符合质量标准。质量计划是基础，质量改进是持续过程，质量认证是最终目标。

6.

在建设工程项目中，以下哪项属于项目综合管理的范畴？

【选项】A.时间管理

B.成本管理

C.质量管理

D.风险管理

【参考答案】D

【解析】项目综合管理涉及项目所有方面的协调和整合，风险管理是其重要组成部分。时间管理、成本管理和质量管理虽然独立，但都属于综合管理的子范畴。

7.

在水利水电工程的建设中，以下哪种方法适用于解决施工过程中的技术难题？

【选项】A.专家咨询

B.试验验证

C.经验判断

D.模型分析

【参考答案】B

【解析】试验验证适用于解决施工过程中的技术难题，因为它通过实际操作验证方案的可行性。专家咨询和经验判断依赖主观判断，模型分析虽然科学，但可能无法完全模拟实际施工条件。

8.

在建设工程项目中，以下哪项是项目收尾阶段的主要工作？

【选项】A.项目验收

B.项目结算

C.项目评估

D.项目移交

【参考答案】D

【解析】项目收尾阶段的主要工作是项目移交，即完成所有合同义务并将项目交付给客户。项目验收、结算和评估虽然重要，但都属于移交前的准备工作。

9.

在水利水电工程的项目管理中，以下哪项是项目团队建设的关键要素？

【选项】A.沟通机制

B.领导风格

C.团队结构

D.团队文化

【参考答案】A

【解析】项目团队建设的关键要素是沟通机制，因为有效的沟通能够促进团队成员之间的协作和协调。领导风格、团队结构和团队文化虽然重要，但沟通机制是基础。

10.

在建设工程项目中，以下哪种方法适用于评估项目的经济效益？

【选项】A.敏感性分析

B.盈利能力分析

C.成本效益分析

D.风险评估

【参考答案】C

【解析】评估项目的经济效益主要采用成本效益分析，即通过比较项目的成本和收益来判断其经济可行性。敏感性分析、盈利能力分析和风险评估虽然相关，但不是直接评估经济效益的方法。

11.

在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

【选项】A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.风险管理过程组

【参考答案】E

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。风险管理过程组是项目管理中的一部分，但并非独立的五大过程组之一。

12.

某水利工程项目采用固定总价合同，在项目实施过程中，由于业主方提出的设计变更导致工程量增加，承包商应如何处理？

【选项】A.按照原合同价格索赔

B.与业主协商调整合同价格

C.按照变更后的工程量重新报价

D.拒绝变更要求

【参考答案】B

【解析】在固定总价合同中，若出现设计变更导致工程量增加，承包商应