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中级经济师试题《人力资源专业知识与实务》测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列关于动机的表述，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越高，表明个体的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿

答案：D

解析：内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。而外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。所以内源性动机强的员工看重的是工作本身，而外源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿，D选项错误。

2.马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（）。

A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱

B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现

D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

答案：B

解析：马斯洛的需要层次理论把人的需要由低到高分为五种类型，即生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要，所以顺序是生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现，B选项正确。

3.期望理论中，效价是指（）。

A.个体对所获报酬的偏好程度

B.个体对努力产生成功绩效的概率估计

C.个体对努力产生的绩效能够获得某种报酬的概率估计

D.个体对工作本身以及工作结果的认可

答案：A

解析：期望理论中，效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示；期望是指个体对努力产生成功绩效的概率估计；工具性是指个体对努力产生的绩效能够获得某种报酬的概率估计。所以A选项正确。

4.关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

答案：B

解析：目标管理既可以自上而下设定目标，也可以自下而上设定目标。自上而下地设定目标是指由组织的高层管理者提出总体目标，然后逐级分解为各个部门和员工的具体目标；自下而上地设定目标是指由员工根据组织的总体目标和自身的实际情况，提出自己的目标，然后由上级进行协调和整合。所以B选项错误。

5.下列关于领导风格的说法，错误的是（）。

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.民主型领导会和下属共同商讨工作的目标和方法

答案：C

解析：交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。所以C选项错误。

6.领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.管理技能

答案：A

解析：领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力；人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力；概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，处理的是观点、思想。所以A选项正确。

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

答案：B

解析：组织结构包含三个要素：复杂性、规范性和集权度。复杂性是指任务分工的层次、细致程度；规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度；集权度是指决策权的集中程度。所以B选项正确。

8.下列关于矩阵组织形式的说法，错误的是（）。

A.矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

C.矩阵组织形式的稳定性较差

D.矩阵组织形式的双重领导容易导致企业管理秩序混乱，效率低下

答案：D

解析：矩阵组织形式的优点包括：有利于加强各职能部门之间的协作配合；有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；有利于减轻高层管理人员的负担；有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。缺点包括：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。但并不是说一