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2025年一级建造师考试真题及答案
一、单项选择题
1.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
答案:D
2.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
答案:C
3.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
答案:D
4.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
答案:C
5.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
答案:C
6.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
答案:A
7.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
答案:A
8.关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
答案:B
9.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
答案:B
10.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
答案:A
二、多项选择题
1.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
答案:ABCD
2.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。
A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
答案:BDE
3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
答案:AD
4.下列有关建设工程管理任务的表述正确的有()。
A.建设工程管理的任务是为工程的建设和使用增值
B.建设工程管理工作是一种增值服务工作
C.确保工程建设安全、提高工程质量属于工程建设增值
D.有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用(运行)增值
E.建设工程管理工作只涉及项目实施阶段
答案:ABCD
5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的
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