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战略引领与架构协同:提升企业战略执行力的组织变革路径
一、引言
1.1研究背景与动因
在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场环境瞬息万变,技术创新日新月异,消费者需求也愈发多样化和个性化。据国家市场监管总局数据显示,2023年全国新设市场主体数量同比增长X%,这充分体现出市场主体活力不断增强,但同时也意味着企业间的竞争愈发白热化。在如此激烈的竞争环境中,企业若想脱颖而出并实现可持续发展,制定科学合理的战略至关重要。然而,仅仅拥有优秀的战略远远不够,如何将战略有效执行落地,才是企业在竞争中取胜的关键所在。
战略执行力,作为企业实现战略目标、及时有效
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