- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
第一讲组织设置与人力资源规划
第一部分、企业组织规划和设置
一组织设计的原则和措施
(一)组织设计的内容
1)职能分和工作岗位设计
2)部门化和部门设计
3)管理层次和管理幅度的分和设计
4)决策系统的设计
5)横向协调和联络H勺设计
6)组织行为规范的J设L
7)控制系统
8)组织变革与组织发展的规划
(-)组织设计时,需考虑和分的权变原因
影响和制约
文档评论(0)