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邮储银行恩施土家族苗族自治州2025秋招无领导小组面试案例题库
无领导小组面试案例题库
一、开放性问题(共3题,每题8分)
1.题目
邮储银行恩施州分行计划在2025年加大对当地乡村振兴领域的信贷支持力度,但面临资金有限、风险控制等多重挑战。作为该分行的小组成员,请结合恩施州农业产业特点,提出3-5条可行性建议,并阐述理由。
2.题目
近年来,恩施州旅游业发展迅速,但部分景区存在过度商业化、文化体验不足等问题。若让你以小组身份为邮储银行恩施分行设计一份“金融助力文旅融合”的方案,你会从哪些角度切入?请具体说明。
3.题目
邮储银行恩施州分行拟推出一款针对农村小微企业的“普惠信贷”产品,但市场反应可能存在不确定性。请小组讨论如何通过前期调研和风险评估,确保产品成功落地,并写出核心策略。
二、两难问题(共2题,每题10分)
1.题目
邮储银行恩施州分行需在“服务乡村振兴”和“提升自身盈利能力”之间找到平衡点。如果资源有限,小组需讨论优先选择哪个方向,并说明理由,同时提出兼顾双方的建议。
2.题目
恩施州某偏远山区计划发展特色种植产业,但银行需评估信贷风险。小组需讨论:在“支持当地发展”与“控制信贷风险”之间,如何做出决策?请说明权衡标准。
三、排序问题(共1题,15分)
1.题目
邮储银行恩施州分行计划在2025年重点推进以下四项业务:①支持茶产业发展;②拓展线上金融服务平台;③帮扶农村电商;④完善县域网点布局。请小组讨论,按优先级排序,并说明理由。
四、资源分配问题(共1题,12分)
1.题目
邮储银行恩施州分行现有100万元信贷资金,需分配给以下三个项目:①帮助返乡创业青年贷款;②支持农村合作社扩大种植规模;③修复山区公路基础设施。小组需讨论资金分配方案,并说明决策依据。
五、方案制定问题(共2题,每题13分)
1.题目
恩施州某少数民族聚居区缺乏金融知识普及,邮储银行恩施分行拟开展“金融下乡”活动。小组需设计一份活动方案,包括目标人群、内容形式及预期效果。
2.题目
近期,恩施州遭遇极端天气,部分农村地区受灾严重。邮储银行恩施分行需制定应急预案,为受灾农户提供快速信贷支持。请小组设计方案,并说明操作流程。
六、观点辩论问题(共1题,15分)
1.题目
关于“邮储银行恩施州分行是否应加大科技投入以提升服务效率”,正反方观点如下:
-正方:科技投入能优化流程、降低成本。
-反方:恩施州信息化基础薄弱,投入产出比低。
小组需先选定立场,再展开辩论,最终达成共识。
答案与解析
一、开放性问题
1.答案
建议:
1.精准定位产业方向:优先支持恩施州特色农业(如茶叶、富硒产品),结合银行风控模型设计差异化信贷产品。
2.引入第三方担保机制:与地方政府合作,建立农业保险+信贷的联动模式,降低风险。
3.数字化赋能:利用邮储银行“智慧农业”平台,通过大数据监控农户经营情况,实现动态授信。
4.加强基层网点服务:在重点乡镇增设移动信贷服务点,提高触达率。
5.联合龙头企业帮扶:与恩施州农业龙头企业合作,通过供应链金融带动小微企业。
解析:结合恩施州农业资源优势,建议突出“精准化”“风控”“数字化”三大方向,兼顾政策导向与银行利益。
2.答案
切入点:
1.文旅资源整合:以恩施土司文化、生态旅游为核心,设计“景区+民宿+信贷”打包方案。
2.数字化营销:利用短视频平台推广当地文旅产品,吸引年轻客群,带动信贷需求。
3.政府合作:与文旅局联合推出“文旅专项贷”,提供利率优惠。
4.风险控制:通过第三方平台监测景区客流,避免过度商业化导致资源枯竭。
解析:方案需结合恩施州文旅特色,强调“资源整合”与“数字化”双轮驱动,同时兼顾可持续发展。
3.答案
核心策略:
1.市场调研:通过问卷调查、走访农户,了解小微企业真实需求,避免盲目开发产品。
2.简化审批流程:利用“线上申请+线下核实”模式,缩短放款时间。
3.风险缓释工具:引入政府增信、抵押物评估等机制,降低不良贷款率。
4.试点先行:选择恩施州内信用记录良好的地区试点,逐步推广。
解析:方案需突出“调研”“效率”“风控”三大要素,确保产品落地可行性。
二、两难问题
1.答案
优先选择“服务乡村振兴”:
-理由:邮储银行作为服务“三农”的金融机构,支持乡村振兴符合政策导向,能提升品牌形象。恩施州农村信贷需求旺盛,市场潜力大。
兼顾方案:
-设立专项考核指标,平衡短期利润与长期发展。
-推出“绿色信贷”产品,通过环保项目获得政策补贴。
解析:需明确银行定位,同时提出量化的平衡措施。
2.答案
优先选择“控制信贷风险”:
-理由:偏远山区经营环境复杂,风险较高,需先建立风控体系。
兼顾方案
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