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人力资源技能洞察 预见・赋能・引领：构建面向未来的人力资源团队新范式.pdf

人力资源技能洞察 预见・赋能・引领：构建面向未来的人力资源团队新范式.pdf

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    人力资源技能洞察

    预见・赋能・引领：

    构建面向未来的人力资源团队新范式

    在人才生命周期的各个阶段优化绩效和决策。

    敬请访问获取详细资讯。

    前言

    人力资源专业领域进一步扩展

    企业中最复杂的职能仍然是人力资源。人力资源团队过往曾被视为管理成本

    中心，如今则负责诸多复杂的业务问题，包含：战略招聘、组织设计、绩效、

    领导力和人工智能的实施。

    SHL研究表明：高绩效的人力资源专业人士是掌握多项能力的“多面手”。

    他们既能解决领导力、企业文化以及技术和数据等问题；又具备招聘和培训技

    能，同时能够处理职业倦怠、远程工作和员工敬业度等复杂问题。在过程

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