供应商评价综合表模板与用法.docxVIP

供应商评价综合表模板与用法

在现代商业运营中，供应商的选择与管理已成为企业供应链体系不可或缺的一环，直接关系到产品质量、成本控制、交付效率乃至整体市场竞争力。构建一套科学、系统的供应商评价机制，是实现这一目标的基础。其中，一份设计合理、内容全面的供应商评价综合表，更是评价工作高效开展的核心工具。本文旨在提供一份具有实用价值的供应商评价综合表模板，并详细阐述其使用方法，以期为企业的供应商管理实践提供有益参考。

一、供应商评价综合表模板

本模板旨在全面评估供应商的综合能力，企业可根据自身行业特点、产品特性及战略需求进行调整与细化。

供应商评价综合表

|一级指标|二级指标|评价内容/标准描述|权重|评分等级及对应分值(示例)|实际得分|备注/证据来源|

|1.基本信息|1.1供应商名称|准确填写供应商法定全称|-|-|-|营业执照|

||1.2供应商类型|如：原材料供应商、零部件供应商、服务提供商、经销商等|-|-|-|合作协议|

||1.3合作产品/服务|列出主要合作的产品型号或服务内容|-|-|-|采购订单|

||1.4合作年限|与该供应商建立合作关系的时间|-|-|-|历史记录|

|2.产品/服务质量|2.1质量达标率|符合质量标准的产品/服务数量占总交付数量的比例|高|优/良/中/差||质检报告、客诉|

||2.2质量稳定性|不同批次产品/服务质量的一致性|高|优/良/中/差||历史质量数据|

||2.3质量体系认证|是否通过相关质量管理体系认证（如ISO系列），认证有效性|中|优/良/中/差||认证证书|

||2.4质量问题响应与处理|对质量问题的反应速度、处理方案的有效性及纠正预防措施|中|优/良/中/差||客诉处理记录|

|3.成本与价格|3.1价格竞争力|与市场同类产品/服务平均价格或主要竞争对手价格相比|高