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金融服务合规审查工作手册模板
前言
本手册旨在为金融机构合规审查工作提供标准化操作指引,规范审查流程、统一审查标准、提升审查质量,有效防范合规风险,保障业务稳健运行。手册适用于银行、证券、保险、基金等各类金融机构的合规审查岗位人员,也可作为业务部门开展自查的参考工具。
第一章适用范围与工作目标
1.1适用机构与业务范围
本手册适用于依法设立的各类金融机构,包括但不限于商业银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金管理公司、期货公司等。审查业务范围涵盖产品/服务设计、营销宣传、客户适当性管理、合作方准入、数据安全、反洗钱、反欺诈等全链条业务环节。
1.2适用审查场景
新产品/服务上线前:需对产品结构、收费模式、风险提示、营销材料等进行合规性审查;
业务模式变更:包括但不限于业务流程调整、合作方更换、服务范围扩大等;
监管政策落地后:新规出台需对存量业务及新增业务进行合规适配性审查;
监管检查/投诉应对:针对监管机构指出的问题或客户重大投诉,开展专项合规审查;
合作方准入与持续管理:对第三方支付、外包服务机构、合作机构等的资质及合作条款进行审查。
1.3核心工作目标
风险防控:识别业务中的合规风险点,提出风险缓释措施,避免因违规引发监管处罚、法律纠纷或声誉损失;
监管适配:保证业务操作符合国家法律法规、监管规定及行业自律准则要求;
业务支持:在合规前提下,为业务创新提供可行性建议,平衡风险与收益;
责任明确:通过规范审查流程,明确各环节责任主体,实现审查痕迹可追溯。
第二章合规审查全流程操作指南
2.1审查启动:明确需求与职责分工
操作步骤:
提交审查申请
业务部门根据业务开展需要,填写《合规审查申请表》(详见3.1模板),明确审查对象、业务背景、审查重点及时限要求,经部门负责人*签字后提交至合规部门。
注意事项:申请内容需真实、完整,避免隐瞒关键信息;紧急审查项目需在申请中注明“加急”及具体原因。
受理与登记
合规部门收到申请后,1个工作日内完成材料初审,确认申请材料齐全、要素完整后予以受理,并在《合规审查台账》中登记项目名称、申请部门、受理时间、预计完成时限等;若材料不齐,需一次性告知业务部门补充内容。
分配审查任务
合规部门负责人*根据审查项目性质、复杂程度,指定合规审查专员(或审查小组)负责具体审查工作,明确审查职责及分工。
2.2资料收集:全面覆盖审查依据
操作步骤:
制定资料清单
审查专员根据审查对象,制定《合规审查资料清单》(详见3.2模板),明确需提供的业务文件、法律文件、监管政策依据等,反馈至业务部门。
核心资料类型:
业务类:产品/服务方案、业务流程说明、营销宣传材料、客户协议/合同、风险提示书;
合规类:相关法律法规、监管规定(如央行、银保监会、证监会等发文)、行业自律准则、机构内部合规制度;
其他:合作方资质文件、过往监管检查意见、客户投诉处理记录等。
资料接收与审核
业务部门按要求提交资料后,审查专员需核对资料完整性、真实性,重点检查资料是否与业务实质一致,是否存在矛盾或遗漏。对关键资料缺失的,需及时退回业务部门补充。
2.3合规风险评估:识别、分析与分级
操作步骤:
识别合规风险点
审查专员结合业务背景及监管要求,逐项分析资料中的合规要素,识别潜在风险点,重点关注:
合法合规性:是否符合《民法典》《商业银行法》《证券法》《保险法》等上位法;
监管适配性:是否符合必威体育精装版监管政策(如资管新规、个人信息保护法、反洗钱法等);
业务适当性:是否履行客户风险承受能力评估、信息披露等义务;
操作性风险:业务流程是否存在合规漏洞,可能导致违规操作或客户纠纷。
风险分析与分级
对识别出的风险点,采用“可能性-影响程度”矩阵进行分析,划分风险等级:
高风险:可能引发重大监管处罚(如罚款、停业整顿)、重大法律诉讼或声誉风险;
中风险:可能导致一般性监管关注、客户投诉或业务受限;
低风险:对业务运营影响较小,可通过简单调整规避。
(详细评估标准见《合规风险评估表》模板3.3)
形成风险评估报告
审查专员汇总风险点分析结果,填写《合规风险评估表》,说明风险成因、潜在影响及初步应对建议。
2.4出具审查意见:结论清晰、建议可行
操作步骤:
撰写审查意见书
基于风险评估结果,审查专员需在承诺时限内(一般项目3-5个工作日,加急项目1-2个工作日)出具《合规审查意见书》(详见3.4模板),内容需包含:
审查基本信息:项目名称、申请部门、审查依据、审查范围;
审查结论:明确为“合规通过”“有条件通过”或“不合规”;
风险说明:列明主要风险点及等级;
整改建议:针对“有条件通过”或“不合规”项目,提出具体、可操作的整改措施(如修改合同条款、补充风险提示、调整业务流程等);
附件:风险评估表、相关监管政策条文索引等。
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