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9.现场文明施工
9.1现场文明施工措施完善
本期工程施工严格执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和业主关于文明施工管理的文件、规定，确保达到文明施工。
9.1.1文明施工规划
（1）建立“安全文明生产管理委员会”，项目部安全生产第一责任者同时为文明生产第一责任者，对文明施工负全面领导责任。分管生产副职对责任区文明施工负直接领导责任。
对文明施工进行科学化、标准化管理，以生产经理为现场负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。
项目部配备专职文明施工检查和监督人员，并组建安全文明施工执法队，全面负责现场文明施工管理。制定各项文明施工管理办法，明确项目各操作人员的文明施工职责，加大现场监督管理力度，以形成一个严密的文明施工监督管理体系，以确保安全和文明施工目标的实现。
1）文明施工管理体系
文明施工管理体系
项目经理
项目经理
项目副经理
项目总工
各施工班组
工程技术部
质量部
安监部
物质采购部
财务部
综合部
2)文明施工管理职责及分工表
序号
人员/部门
分工
1
公司文明施工领导小组
负责贯彻执行国家建设工程文明施工管理规定和本公司企业形象的策划安排、组织协调、督促检查、验收申报和企业形象工作人员的学习培训；
将企业形象创优工作作为日常工作重要内容；
明确列出对企业形象创优（或达标）的目标要求、考核标准、经费来源，以及在经济上的奖励、惩罚的相应条件。
2
综合部
负责本公司企业形象的策划安排、组织协调、督促检查、验收申报和企业形象工作人员的学习培训；
会同工程部做好对本项目企业形象工作的策划、实施、维护、督促检查和验收申报工作。
3
工程
技术部
负责施工现场企业形象实施管理工作；
按《施工现场企业形象管理程序》的要求，建立、健全本项目实施企业的创优档案，建立工作台账及相关资料的收集、整理、保存；
会同政工部做好对本项目企业形象工作的策划、实施、维护、督促检查和验收申报工作。
4
项目文明施工执行小组
项目综合部经理负责项目企业形象创优工作，全面负责项目文明施工管理工作；负责按照“建设工程文明施工管理规定”的要求，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
建设单位应当按照规定将建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用一次性存入规定的银行专项账户，在向建设安全监督管理机构办理安全施工措施资料备案时，一并提供专项账户存款有效凭证，没有提供专项账户存款凭证的，建设安全监督管理机构不予备案。
项目要提高对企业形象工作的认识和重视程度，提高项目企业形象工作的整体水平，高起点、高标准，加大创优力度；
工程开工初期编制项目的企业形象策划书，并认真按策划书实施；
施工过程中做好企业形象的维护管理，建立本项目的企业形象档案；
及时将企业形象的交底记录、学习记录、检查记录、企业形象的影象图片等资料收集、整理归档；
建立资料齐全、完整的企业形象创优档案；
及时向上一级企业形象管理部门提出申报验收。
（2）在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。
（3）划分区域，落实责任
项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，将文明施工责任区细化到具体的管理单位，实行规口管理。项目部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。专业公司负责各自责任区的日常管理，各专业公司对文明施工负责，文明施工管理员负管理责任。
（4）安全防护设施标准化
施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。
1）使用按规范、标准、统一制作的安全围栏、孔洞盖板、施工机械、机具电源使用配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源。
2）手持电动工具配备便携式卷线电源盘。
3）通过推行安全防护设施“标准化”和充分使用“标准化”安全防护设施，同时进行严格的管理和维护等措施，确保施工现场安全文明。
4）工程建设全面开展创建文明工地活动，施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患，施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
5）开挖的基坑四周做支护，坑沟等周围须采用红白相间的脚手管作栏杆、外用浅色彩板（高度不低于1.5米）进行隔离防护，夜间挂红灯警示，断路必须有书面申请及备用通道。
（5）施工废料和垃圾
1）在施工现场根据实际情况设临时废料箱。
2）严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。
3）对废料箱中的
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