价值工程赋能人力资源管理：理论、实践与创新.docx

下载文档

1
0
约2.67万字
约 21页
2025-09-27 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

价值工程赋能人力资源管理：理论、实践与创新.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

价值工程赋能人力资源管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。在这样的环境中，企业要想获得持续发展并占据竞争优势，人力资源管理起着至关重要的作用。

人力资源作为企业最具活力和创造性的资源，对企业的发展具有不可替代的作用。优秀的人才不仅能为企业带来创新的思维和先进的技术，还能高效地执行企业战略，推动企业各项业务的顺利开展。从全球知名企业的发展历程中不难发现，那些重视人力资源管理的企业往往能在市场竞争中脱颖而出。例如，谷歌公司以其独特的企业文化和优厚的员工福利吸引了全球顶尖的技术人才和管理人才，这些人才为谷