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不同建设阶段之间造价信息流通不畅的解决措施
说明
在施工阶段,提升项目管理人员和施工人员的成本控制意识至关重要。施工单位应通过定期培训、专题讲座等方式,加强全员的成本控制理念,确保每一位员工都能意识到成本管理的重要性,形成全员参与的成本控制氛围。特别是项目管理人员,应当深刻理解成本控制不仅是财务部门的职责,而是整个项目管理的核心内容。
施工阶段成本控制的缺失不仅是项目管理的一大短板,也直接影响项目的经济效益与整体绩效。因此,各施工单位需要从管理层到基层员工全面强化成本控制意识,完善相关的管理流程和制度,加强前期的规划与预算编制,同时利用现代信息
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