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建设银行雅安市2025秋招无领导模拟题角色攻略

一、案例讨论题（共3题，每题10分，合计30分）

题目1（10分）：雅安市乡村旅游与金融支持策略

雅安市作为世界遗产地和国家生态旅游示范区，近年来乡村旅游发展迅速，但普遍面临融资难、融资贵的问题。部分乡村民宿、特色农产品加工企业因缺乏抵押物、信用记录不完善，难以获得银行贷款。建设银行雅安市分行拟推出“乡村振兴金融服务方案”，要求小组讨论如何设计方案，既能有效支持雅安乡村旅游发展，又能控制金融风险。

角色分工建议：

1.信贷审批员：关注贷款风险控制，提出抵押担保、信用评估等方面的具体要求。

2.客户经理：侧重如何精准对接乡村旅游企业需求，设计灵活的金融产品。

3.风险控制专员：从宏观层面提出乡村振兴与金融风险平衡的建议。

题目2（10分）：雅安市智慧城市建设中的金融创新应用

雅安市正在推进智慧城市建设，涉及智慧交通、智慧医疗、智慧农业等多个领域。建设银行雅安市分行需探索如何通过金融科技（如区块链、大数据风控）赋能智慧城市建设，同时保障数据安全和个人隐私。小组讨论应聚焦金融创新与地方治理的协同路径。

角色分工建议：

1.金融科技专家：提出具体技术解决方案，如区块链存证、智能合约应用等。

2.地方政府联络员：从政策层面建议如何协调银行与政府数据共享。

3.合规法律顾问：强调数据安全与反垄断的合规要求。

题目3（10分）：雅安市饮用水源地保护与绿色金融结合

雅安市是长江上游重要水源地，但部分区域存在企业排污、农业面源污染等问题。建设银行雅安市分行计划推出绿色信贷，支持水源地生态修复项目，同时避免对当地经济造成过度负担。小组讨论应如何平衡生态保护与经济发展。

角色分工建议：

1.环境评估师：量化水源地污染程度，提出修复项目可行性分析。

2.绿色金融分析师：设计环境效益与经济效益挂钩的信贷产品。

3.企业代表：从受贷企业角度提出合理化建议，避免政策“一刀切”。

二、观点辩论题（共2题，每题15分，合计30分）

题目4（15分）：传统银行vs.金融科技公司，谁是乡村振兴主力？

当前，金融科技公司凭借数字化优势进入乡村振兴领域，与传统银行形成竞争。建设银行雅安市分行需明确自身定位，讨论传统银行在乡村振兴中能否被替代，以及如何发挥自身优势。

正方观点：传统银行凭借网点覆盖、客户基础和风险控制能力，仍是乡村振兴主力。

反方观点：金融科技公司模式更灵活，科技赋能更高效，应成为主力。

角色分工建议：

1.正方代表：以建设银行为例，列举传统银行在雅安地区的资源优势。

2.反方代表：以蚂蚁集团等金融科技公司为例，论证科技模式的颠覆性。

3.中立观察员：提出合作共赢的可能性，如银行与科技公司联合服务。

题目5（15分）：雅安市发展夜间经济，银行应如何支持？

雅安市部分城区夜间经济潜力较大，但面临商户融资、消费场景支付等难题。建设银行雅安市分行讨论是否应重点支持夜间经济，以及如何设计针对性金融方案。

正方观点：应大力支持，夜间经济能带动消费、就业。

反方观点：风险较高，商户流动性差，银行需谨慎。

角色分工建议：

1.正方代表：以成都夜间经济成功案例为论据，强调发展机遇。

2.反方代表：分析雅安市夜间经济现状，指出潜在风险。

3.消费者代表：从用户角度提出支付便利性需求。

三、策略制定题（共1题，25分）

题目6（25分）：建设银行雅安市分行数字化转型三年规划

为应对同业竞争和监管要求，建设银行雅安市分行需制定数字化转型三年规划（2026-2028），重点解决以下问题：

1.如何提升农村地区数字化服务覆盖率？

2.如何通过金融科技降低运营成本？

3.如何平衡数字化转型与员工培训？

角色分工建议：

1.战略规划组：制定整体转型路线图，明确阶段性目标。

2.技术实施组：提出具体技术方案，如移动银行优化、智能客服推广等。

3.人力资源组：设计员工转型培训计划，避免裁员风险。

答案与解析

题目1（10分）：雅安市乡村旅游与金融支持策略

信贷审批员观点：建议推行“信用+保证”模式，引入政府增信基金，对经营规范的乡村旅游企业给予利率优惠。同时，探索林权、土地经营权等新型抵押物。

客户经理观点：可设计“农户+合作社”联合贷款，降低个体户信用风险。针对特色农产品，推出供应链金融产品。

风险控制专员观点：需建立动态风险监测机制，对贷款用途进行严格跟踪。

解析：该方案兼顾风险控制与支持地方经济，符合建设银行普惠金融战略。

题目2（10分）：雅安市智慧城市建设中的金融创新应用

金融科技专家观点：建议搭建区块链溯源平台，确保数据不可篡改；利用大数据风控模型，精准识别智慧交通项目风险。

地方政府联络员观点：需与市大数据管理局合作，明确数据共享边界