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2025年学历类自考现代谈判学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场调研

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争分析

【参考答案】B

【解析】确定战略目标是制定经营战略的首要步骤，因为战略目标为企业指明了发展方向和具体目标，是后续所有战略决策的基础。市场调研、资源评估和竞争分析都是制定战略目标的重要依据，但不是首要步骤。

2.

在企业经营战略中，属于长期性、全局性的决策是

【选项】A.产品定价策略

B.市场进入策略

C.组织结构调整

D.营销渠道选择

【参考答案】C

【解析】组织结构调整属于长期性、全局性的决策，因为它涉及企业内部资源的重新配置和业务流程的重大变革，对企业整体运营产生深远影响。产品定价、市场进入和营销渠道选择通常属于短期或战术层面的决策。

3.

企业战略实施的关键环节是

【选项】A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

【参考答案】B

【解析】战略执行是企业战略实施的关键环节，因为只有通过有效的执行才能将战略规划转化为实际成果。战略规划是前提，战略评估是监督手段，战略调整是应对变化的措施，但执行才是核心。

4.

以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？

【选项】A.宏观经济形势

B.行业竞争格局

C.企业内部资源

D.技术发展趋势

【参考答案】C

【解析】企业内部资源属于内部环境分析的内容，而宏观经济形势、行业竞争格局和技术发展趋势都属于外部环境分析。外部环境分析旨在识别外部环境中的机会和威胁，为战略制定提供依据。

5.

企业进行多元化经营的主要目的是

【选项】A.分散风险

B.提高利润率

C.扩大市场份额

D.增强品牌影响力

【参考答案】A

【解析】多元化经营的主要目的是分散风险，通过进入不同行业或市场来降低对单一市场的依赖，从而提高企业的抗风险能力。提高利润率、扩大市场份额和增强品牌影响力可能是多元化经营的预期效果，但不是主要目的。

6.

企业战略目标的SMART原则中，“R”代表

【选项】A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

【参考答案】C

【解析】SMART原则中，“R”代表可实现的（Achievable），即目标必须是现实可行的，符合企业的资源和能力。具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）是SMART原则的完整内容。

7.

在SWOT分析中，属于企业内部优势的是

【选项】A.政策支持

B.品牌知名度

C.市场需求

D.技术壁垒

【参考答案】B

【解析】品牌知名度属于企业内部优势，因为它是企业自身拥有的资源或能力，能够带来竞争优势。政策支持、市场需求和技术壁垒通常属于外部环境因素，属于机会或威胁。

8.

企业战略控制的主要目的是

【选项】A.评估战略实施效果

B.调整战略方向

C.优化资源配置

D.激励员工士气

【参考答案】A

【解析】战略控制的主要目的是评估战略实施效果，通过监控和衡量实际绩效与战略目标的差距，发现偏差并采取纠正措施。调整战略方向、优化资源配置和激励员工士气可能是战略控制的间接效果，但不是主要目的。

9.

企业进行战略联盟的主要动机是

【选项】A.降低成本

B.获取核心竞争力

C.扩大市场份额

D.分散经营风险

【参考答案】B

【解析】企业进行战略联盟的主要动机是获取核心竞争力，通过合作共享资源、技术和市场，快速提升自身能力。降低成本、扩大市场份额和分散经营风险可能是战略联盟的预期效果，但不是主要动机。

10.

在战略管理过程中，属于战略评估内容的是

【选项】A.市场定位

B.竞争策略

C.财务绩效

D.组织结构

【参考答案】C

【解析】战略评估内容通常包括财务绩效、市场表现、内部流程和员工满意度等方面，以衡量战略实施的效果。市场定位、竞争策略和组织结构属于战略制定和执行的内容，而不是评估内容。

11.

企业战略创新的核心是

【选项】A.技术突破

B.市场变革

C.管理创新

D.思维创新

【参考答案】D

【解析】企业战略创新的核心是思维创新，因为思维创新能够带来新的战略视角和方法，推动企业在市场竞争中脱颖而出。技术突破、市场变革和管理创新都是战略创新的重要表现，但思维创新是核心驱动力。

12.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】

A.市场分析

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争对手分析

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是确定战略目标，因为战略目标是指导企业所有决策和行动的纲领性文件，是后续所有工作的出发点和落脚点。市场分析、资源评