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工商银行南京市2025秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配与决策类（共3题，每题10分）

1.题目：

工商银行南京市分行计划在2025年第四季度开展“乡村振兴金融支持计划”，拟投入5000万元专项资金用于支持南京周边的农业合作社、小微企业及农村基础设施建设。作为项目小组负责人，你需要从以下四个备选方案中，选择两个优先实施，并说明理由。备选方案如下：

-A：为50家农业合作社提供低息贷款，年利率3%，每家50万元。

-B：为10家规模化农产品加工企业提供设备融资，每家500万元。

-C：支持5个农村旅游合作社发展，提供运营资金200万元/合作社。

-D：为10个行政村提供道路、网络等基础设施建设项目，每村300万元。

答案与解析：

答案：优先选择方案A和方案D。

理由：

1.方案A（农业合作社贷款）：农业合作社是农村经济的基石，低息贷款能够直接缓解其资金压力，促进规模化生产，带动农民增收。此外，50万元/合作社的额度适中，覆盖面广，能有效惠及中小农户。

2.方案D（农村基础设施）：基础设施是乡村振兴的硬件支撑，道路、网络等改善能显著提升农村生产生活效率，吸引更多社会资本进入，长期效益显著。300万元/村的资金规模能解决关键痛点。

排除方案B和方案C的原因：

-方案B（农产品加工企业融资）：虽然能提升产业链附加值，但500万元/企业的额度较高，风险较大，且可能仅惠及少数龙头企业，覆盖面不足。

-方案C（农村旅游合作社）：旅游项目受季节性影响大，200万元/合作社的资金规模难以支撑长期运营，且需与当地资源禀赋匹配，不确定性较高。

决策逻辑：优先保障普惠性和长期效益，兼顾短期造血能力，避免资金过度集中。

2.题目：

工商银行南京市分行计划在2025年推出“绿色金融创新计划”，拟投入3000万元用于支持本地企业的节能减排项目。现有三个备选方向：

-方向一：支持高耗能企业的节能改造，如锅炉升级、设备更新，每项目300万元。

-方向二：扶持新能源企业（光伏、风电）发展，每项目200万元。

-方向三：为中小企业提供绿色供应链融资，年利率4%，每户50万元。

请小组讨论，如何分配这3000万元，并说明分配依据。

答案与解析：

答案：分配方案：方向一（节能改造）1500万元，方向三（绿色供应链）1200万元，方向二（新能源）300万元。

理由：

1.方向一（节能改造）：高耗能企业是减排的关键领域，300万元/项目的资金规模能推动技术升级，减排效果立竿见影。1500万元的占比最高，体现对重点领域的支持。

2.方向三（绿色供应链）：中小企业是经济主体，通过绿色供应链融资能带动整个产业链的绿色转型，1200万元的资金规模足够覆盖多数中小企业需求，性价比高。

3.方向二（新能源）：新能源项目虽然前景好，但投资回报周期较长，300万元/项目的资金规模有限，优先级相对较低。

决策逻辑：兼顾短期减排效益（节能改造）和普惠性（绿色供应链），适当布局未来增长点（新能源）。

3.题目：

工商银行南京市分行计划在2025年第四季度开展“小微企业数字化转型帮扶计划”，拟投入2000万元用于支持本地小微企业的数字化工具采购和人才培养。现有三个帮扶方案：

-方案一：为100家小微企业采购ERP系统，每家10万元。

-方案二：提供数字化培训课程，覆盖500名员工，每名员工2000元。

-方案三：设立“数字化周转金”，为200家企业提供低息贷款，年利率5%，每户5万元。

请小组讨论，如何分配这2000万元，并说明理由。

答案与解析：

答案：分配方案：方案一（ERP系统）600万元，方案二（培训）500万元，方案三（周转金）900万元。

理由：

1.方案一（ERP系统）：ERP系统是数字化转型的核心工具，600万元能覆盖60家企业的系统采购，提升管理效率，长期回报高。

2.方案二（培训）：数字化人才是关键，500万元能培训250名员工，提升企业数字化应用能力，性价比高。

3.方案三（周转金）：小微企业资金短缺是普遍问题，900万元能解决200家的短期资金需求，同时引导其数字化投入，兼具普惠性和引导性。

决策逻辑：结合工具、人才和资金支持，形成“短期缓解+长期赋能”的帮扶模式。

二、问题解决与策略类（共3题，每题10分）

1.题目：

工商银行南京市分行发现，近期本地小微企业贷款逾期率上升，尤其是制造业和餐饮业。作为小组，需分析原因并提出解决方案。可能的原因包括：

-宏观经济下行压力增大。

-企业自身经营不善或过度扩张。

-银行审批流程过于复杂。

-担保抵押要求过高。

请小组讨论，找出最关键的三项原因，并提出针对性解决方案。

答案与解析：

答案：