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2025年学历类自考基础英语-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，领导者的权力来源不包括以下哪一项？

【选项】A.法定权力B.奖赏权力C.惩罚权力D.知识权力

【参考答案】D

【解析】领导者的权力来源通常包括法定权力、奖赏权力、惩罚权力和参照权力。知识权力虽然重要，但通常不被视为领导者的直接权力来源。

2.

管理者在制定决策时，最常用的决策模型是？

【选项】A.理性决策模型B.有限理性决策模型C.直觉决策模型D.群体决策模型

【参考答案】A

【解析】理性决策模型是管理者在制定决策时最常用的模型，它强调基于逻辑和数据分析的决策过程。

3.

在组织结构中，职能型结构的优点不包括？

【选项】A.专业化程度高B.协调性强C.灵活性高D.权力集中

【参考答案】C

【解析】职能型结构的优点包括专业化程度高、协调性强和权力集中，但灵活性较低。

4.

马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是自我实现需求，其次是社交需求、安全需求和生理需求。

5.

在管理中，X理论和Y理论分别代表？

【选项】A.人性假设的两种理论B.决策模型的两种理论C.组织结构的两种理论D.领导方式的两种理论

【参考答案】A

【解析】X理论和Y理论是道格拉斯·麦格雷戈提出的人性假设的两种理论，分别代表对员工动机和工作态度的不同看法。

6.

在激励理论中，期望理论的主要提出者是？

【选项】A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦克利兰

【参考答案】C

【解析】期望理论是由弗鲁姆提出的，该理论强调期望、效价和工具性对激励的影响。

7.

在组织变革中，最常见的阻力来源是？

【选项】A.技术因素B.经济因素C.人员因素D.环境因素

【参考答案】C

【解析】在组织变革中，最常见的阻力来源是人员因素，包括员工的不安、恐惧和抵触情绪。

8.

在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

【选项】A.资源分配B.成本控制C.时间管理D.质量保证

【参考答案】C

【解析】关键路径法（CPM）主要用于时间管理，通过确定项目中的关键路径来优化项目进度。

9.

在领导力理论中，情境领导理论的主要提出者是？

【选项】A.费德勒B.赫茨伯格C.布莱克和莫顿D.赫西和布兰查德

【参考答案】D

【解析】情境领导理论是由赫西和布兰查德提出的，该理论强调领导者应根据情境调整领导风格。

10.

在组织设计中，矩阵型结构的主要特点是？

【选项】A.单一汇报关系B.双重汇报关系C.职能分工明确D.决策集中

【参考答案】B

【解析】矩阵型结构的主要特点是双重汇报关系，员工同时向职能经理和项目经理汇报。

11.

在管理学中，计划工作的核心是

【选项】A.目标设定

B.组织结构设计

C.领导方式选择

D.控制过程实施

【参考答案】A

【解析】计划工作是管理职能中的首要环节，其核心在于明确组织的目标。目标设定是计划的基础，为后续的组织、领导、控制等职能提供方向和依据。组织结构设计、领导方式选择和控制过程实施都是计划工作的重要支撑，但并非核心。因此，正确答案是A。

12.

管理者通过制定和实施政策来影响组织成员的行为，这体现了管理的

【选项】A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源分配角色

【参考答案】C

【解析】管理者的人际角色、信息角色和决策角色是明茨伯格提出的三大管理角色。其中，决策角色包括企业家角色、干扰应对角色和资源分配角色。制定和实施政策属于资源分配角色，是管理者通过决策来影响组织成员行为的表现。因此，正确答案是C。

13.

马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体追求个人潜能的最大化和自我完善。因此，正确答案是D。

14.

在组织变革过程中，最关键的因素是

【选项】A.高层领导的支持

B.员工的抵触情绪

C.外部环境变化

D.变革方案的合理性

【参考答案】A

【解析】组织变革的成功与否很大程度上取决于高层领导的决心和支持。高层领导的支持可以提供变革所需的资源、权力和方向，是变革顺利推进的关键。员工的抵触情绪、外部环境变化和变革方案的合理性虽然重要，但高层领导的支持更为关键。因此，正确答案是A。

15.

激励理论中，双因素理论是由谁提出的？

【选项】A.马斯洛

B.赫