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加强项目现场管理提升成本执行力
引言
预算编制的精准度不仅体现在编制阶段，还体现在施工阶段的实时监控上。施工企业应建立实时的成本监控系统，定期跟踪项目的资金使用情况，确保实际支出与预算保持一致。通过实时数据分析，企业可以及时发现预算执行中的偏差，并采取相应措施进行调整，避免因预算超支影响项目的顺利进行。
精细化管理强调管理细节和过程控制，而信息化技术则为精细化管理提供了强有力的数据支持。通过信息化手段，企业能够获得实时、准确的项目数据，这些数据能够为精细化管理提供基础，使得管理者能够在科学的数据分析基础上做出决策，进一步提高成本控制的精准度。
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