阿米巴利润培训.pptx

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演讲人:日期:阿米巴利润培训

目录CATALOGUE01阿米巴管理基础02阿米巴单元构建03利润核算体系04培训实施流程05挑战应对策略06案例与总结

PART01阿米巴管理基础

起源与核心概念稻盛和夫的创业困境阿米巴管理模式源于稻盛和夫在创业初期面临的巨大压力,他一人需兼顾研发与营销,随着公司规模扩大至百人以上,管理难度倍增,促使他思考如何通过组织细分实现高效分工。“阿米巴”的命名与灵感该模式借鉴了单细胞生物“阿米巴”的灵活分裂特性,将企业划分为可独立核算、自主经营的小型组织单元,每个单元像微型企业一样运作,承担利润责任。哲学与经营融合稻盛和夫将“敬天爱人”的哲学思想融入管理模式,强调全员

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