2025年大学社会体育指导与管理专业题库—— 社会体育组织员工激励与薪酬管理.docxVIP

2025年大学社会体育指导与管理专业题库——社会体育组织员工激励与薪酬管理

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的字母填在题后括号内。每小题2分，共20分）

1.根据马斯洛需求层次理论，社会体育组织员工通常较为关注的需求层次主要是？

A.生理需求和安全需求

B.社交需求和尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求和社会需求

2.在期望理论中，影响个体努力程度的关键因素不包括？

A.效价（期望结果的价值）

B.信任度

C.期望（努力导致绩效的可能性）

D.工作难度

3.下列哪项不属于社会体育组织常见的非物质激励手段？

A.提供专业培训机会

B.绩效奖金

C.赋予更多工作自主权

D.公开表彰和认可

4.社会体育组织中，对于教练员等核心专业技术岗位，薪酬结构中绩效工资所占比例通常应？

A.低于基本工资

B.远高于基本工资

C.与基本工资比例相当

D.视组织规模而定，无固定比例

5.采用市场比较法确定薪酬水平时，主要参考的基准是？

A.组织内部的岗位价值

B.同行业、同地区、同类型组织的薪酬水平

C.员工的个人绩效表现

D.组织的财务状况

6.某社会体育俱乐部为降低教练员流失率，提供高于市场平均水平的工资，并建立了完善的晋升体系和教练员专业发展基金。这种做法主要体现了哪项薪酬策略？

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.价值导向策略

D.市场跟随策略

7.员工感觉自己的付出与回报（包括薪酬和福利）与他人相比不公平时，可能会产生什么激励效果？

A.努力工作以获得更高回报

B.降低工作积极性，甚至产生离职念头

C.感到更加满意，因为付出得到了认可

D.认为组织管理混乱，但不会影响工作态度

8.对于社会体育组织中的销售岗位，其薪酬设计更倾向于采用哪种方式来激励业绩？

A.固定基本工资加较低比例的佣金

B.固定基本工资加较高比例的奖金或提成

C.仅依靠非物质激励，如晋升和荣誉

D.与员工的工作时长直接挂钩

9.绩效考核在社会体育组织薪酬管理中主要作用是？

A.确定员工基本工资的等级

B.作为计算绩效工资、奖金和奖金分配依据的重要参考

C.评估员工是否达到岗位要求

D.决定员工的晋升和培训内容

10.在设计社会体育组织的员工激励方案时，必须优先考虑的因素是？

A.组织的短期盈利目标

B.员工的个体差异化需求

C.国家相关的劳动法律法规

D.市场竞争的激烈程度

二、简答题（请简洁明了地回答下列问题。每小题5分，共30分）

1.简述赫茨伯格双因素理论中的“保健因素”与社会体育组织员工满意度的关系。

2.阐述目标设定理论在社会体育组织员工激励中的应用要点。

3.社会体育组织在设计和实施员工激励方案时，应考虑哪些主要的内部和外部因素？

4.简述社会体育组织薪酬管理的内部公平性和外部竞争性分别指什么？

5.为什么说对于流动性较大的社会体育组织员工，非物质激励手段尤为重要？

6.简述社会体育组织员工薪酬构成中，“福利”部分通常包含哪些内容，并举例说明。

三、论述题（请结合所学知识和社会体育组织的实际情况，全面、深入地回答下列问题。每小题10分，共20分）

1.试分析社会体育组织员工（如健身教练、会籍顾问等）的主要需求特点，并据此提出具有针对性的非物质激励策略组合。

2.结合当前社会体育产业发展趋势，论述如何构建一个既能有效吸引和保留人才，又能适应组织发展需要的长期薪酬管理体系。

四、案例分析题（请仔细阅读以下案例，并回答问题。共30分）

（案例背景：某市新兴的连锁健身中心“活力空间”近年来发展迅速，开设了多家分店。然而，近期教练团队的流失率显著升高，尤其是经验丰富、教学能力强的核心教练。同时，部分会籍顾问因业绩压力过大，工作积极性不高，甚至出现服务态度问题。管理层意识到人力成本（尤其是教练薪酬）在总成本中占比很高，但现有的激励和薪酬体系似乎并未能有效留住核心人才或激发全体员工的潜力。）

问题：

1.“活力空间”教练流失率高可能的原因有哪些？（请从激励、薪酬、组织环境等多个角度分析）（10分）

2.“活力空间”会籍顾问工作积极性不高的原因可能是什么？其薪酬和激励设计可能存在哪些问题？（10分）

3.针对上述情