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高新技术企业预算管理与战略目标对接的优化
前言
高新技术企业的核心竞争力通常依赖于技术创新，但在实际预算管理中，如何合理平衡创新投入与运营成本之间的关系，仍然是许多企业面临的难题。创新投入往往涉及高风险和高不确定性，这使得预算分配时难以预见投入回报，且企业需要在创新研发与日常运营、市场拓展等方面进行平衡，确保企业的持续发展。
高新技术企业的技术研发往往需要较长时间，且涉及的资金投入较大。由于技术研发项目的执行周期长，企业往往难以及时调整预算。随着技术研发过程中的不可预见因素增加，预算在执行过程中往往无法灵活调整，导致资金的分配和使用不够高效。
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