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财务共享中心下集团预算管理的数字化转型路径
前言
传统的预算编制过程中，数据的采集往往依赖于人工输入和处理，这不仅费时费力，而且容易出现人为错误。财务共享模式通过集成化的信息系统，能够自动化地收集各个子公司和部门的财务数据，包括收入、支出、成本等关键信息。自动化的数据采集能够减少手动操作带来的风险，提升数据的准确性，确保预算编制过程中的数据基础更加牢固和可靠。
数字化平台为财务共享中心提供了信息透明化的条件，使得预算编制、执行、调整等各个环节的工作透明可视化。管理者和各部门能够随时查看预算的执行状态、资金使用情况以及责任落实情况。通过信息的透明
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