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必威体育精装版高级人力资源管理师考试模拟试题及答案

一、单项选择题

1.以下不属于战略性人力资源管理特点的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.以员工为主要活动对象

D.贯穿企业管理的全过程

答案：C。战略性人力资源管理以企业战略为导向，以企业总体发展战略为依据，而不是以员工为主要活动对象，所以选C。

2.企业集团的紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.全资子公司

C.控股子公司

D.参股关联企业

答案：C。企业集团紧密层是控股子公司，所以选C。

3.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A。独家性分销就是在一定地区、时间内只选一家中间商，选A。

4.人力资源战略的确定是（）的职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员

答案：C。企业领导者负责确定人力资源战略，所以选C。

5.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬水平

D.薪酬策略

答案：A。薪酬体系是员工从企业获取的薪酬组合，选A。

6.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A.管理行为规范

B.权、责结构

C.组织信息控制

D.部门划分的形式和结构

答案：C。组织信息控制属于动态组织设计理论研究内容，静态主要研究权责结构、部门划分等，选C。

7.企业组织结构整合的过程分为四个阶段，排序正确的是（）。

①规划阶段②互动阶段③控制阶段④拟定目标阶段

A.④①②③

B.④②①③

C.①④②③

D.①②④③

答案：A。企业组织结构整合过程依次为拟定目标阶段、规划阶段、互动阶段、控制阶段，选A。

8.（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。

A.相关度

B.信度

C.区分度

D.效度

答案：B。信度指测量结果的长期稳定程度，选B。

9.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。

A.行为特征

B.胜任特征

C.心理特征

D.业绩特征

答案：B。胜任特征能区分绩效优秀和一般者，选B。

10.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D。特别任务法是分派具体任务培训员工，选D。

二、多项选择题

1.企业战略的特点包括（）。

A.全局性

B.系统性

C.长远性

D.风险性

E.抗争性

答案：ABCDE。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性等特点，全选。

2.企业集团的职能机构包括（）。

A.依托型组织职能机构

B.独立型组织职能机构

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心

E.非常设机构

答案：ABCDE。企业集团职能机构有依托型、独立型、智囊机构、专业公司和专业中心、非常设机构，全选。

3.人力资源战略规划的主要影响因素有（）。

A.企业外部环境

B.企业总体战略目标

C.企业核心竞争力

D.企业资源状况

E.企业所处的发展阶段

答案：ABDE。人力资源战略规划受企业外部环境、总体战略目标、资源状况、发展阶段影响，选ABDE。

4.企业人力资源内部能力分析的内容包括（）。

A.企业人力资源的现状

B.各类专门人才的需求情况

C.人员素质结构的状况

D.劳动力市场的供求状况

E.企业人力资源管理的总体水平

答案：ABCE。劳动力市场供求状况是外部分析内容，内部能力分析包括现状、人才需求、素质结构、管理水平等，选ABCE。

5.培训成果转化的层面包括（）。

A.依样画瓢式的运用

B.举一反三

C.融会贯通

D.自我管理

E.总结创新

答案：ABCD。培训成果转化层面有依样画瓢、举一反三、融会贯通、自我管理，选ABCD。

6.企业培训规划的设计原则包括（）。

A.战略导向原则

B.差异化原则

C.有效性原则

D.全员参与原则

E.动态性原则

答案：ABCDE。企业培训规划设计原则有战略导向、差异化、有效性、全员参与、动态性原则，全选。

7.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括（）。

A.定义绩效标准

B.选取效标分析样本

C.获取效标样本有关胜任特征的数据资料

D.建立岗位胜任特征模型

E.验证岗位胜任特征模型

答案：ABCDE。构建岗位胜任特征模型程序包括定义绩效标准、选效标样本、获取数据、建立模型、验证模型，全选。

8.企业员工培训开发规划的制订步骤包括（）。

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