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安全经验交流发言材料(精选多篇)

电力企业安全生产经验交流发言材料

以人为本，以章为范切实抓好班组建设和安全生产

尊敬省企业领导、尊敬兄弟单位代表：

今天我发言题目是《以人为本，以章为范，切实抓好班组建设和安全生产》，愿与各兄弟单位交流、共勉。

安全生产是电力企业要害和关键，也是省企业领导长期以来重视和关注焦点；安全

生产来自哪里，来自设备更新和完善，来自技术精良和可靠，但更重要，是靠规范班组管理和过硬员工素质。复兴变正是坚持了“以人为本”管理理念，从严规定，过细管理，以全面推进班组原则化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采用多种有效方式，锤炼了一支能打善战、团结奋进员工队伍，共同铸造“复兴变”品牌，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。好范文版权所有

一、加强警示教育，筑牢安全生产思想防线

伴随科学技术日益进步和电力企业迅速发展，电力系统朝着高参数、远距离、自动化方向发展，电力系统尤其是电网事故，给社会和企业导致危害越来越大。复变站将安全生产提高到至高无上地位，在全站形成了一切向安全生产让路良好气氛，强化了职工规范操作、安全生产从业意识。

一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组安全生产意识，复变站一直将思想教育放在首位，坚持“安全第一，防止为主”安全工作方针，通过开展图片展、谈心会、做汇报、放录像等专题警示教育活动，将“复变站无小事”格言根植进每一名员工心中，全面提高职工安全生产意识。

二是从严管理，细处入手。复变站将“严、细、实”三个字做为一切工作基本规定，教育引导员工深刻理解这三个字万钧份量。“严”就是严格原则，一丝不苟，从严查处事故、障碍责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，扎实基础，从最基本方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，保证工作质量和原则。通过贯彻执行这“三字真经”，班组工作质量得到保证。好范文版权所有

三是明确主体，扎实基础。班组是企业细胞，是安全工作基础，班组员工是生产活动主体，是执行规章制度主体，因而也是安全生产主体，班组安全工作直接影响企业安全生产。复变站一直明确班组建设在安全生产中主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设首要位置，规范人行为，控制物状态，严格执行变电运行准军事化管理原则，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，为争创国内一流500kv变电站而努力工作。

二、完善制度体系，提高班组建设规范水平

俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在班组建设中具有举足轻重作用。复兴变近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度执行检查力度方面，做了大量工作。

一是完善了变电站各环节工作原则。根据复变站投产以来积累运行经验及设备异动和扩建需要，制定了操作性强《复变站现场运行规程》；对运行人员交接班、巡视维护、倒闸操作、检修验收各个工作环节制定了《复兴变电站倒闸操作原则》、《复兴变电站设备巡视原则》、《复兴变电站交接班原则》、《复兴变设备验收原则》等严格管理制度和工作原则,并根据这些原则制作了作业指导书、拍摄了演示视频。

同步，为使工作深入规范化，在运行管理上结合实际状况采用了一系列有针对性配合措施：如对所有保护压板标签进行了全面更换，将跳闸出口、启动公用保护等重要压板标签改用红色字体，保护投入等一般压板标签改用蓝色字体，正常状况下不投入压板标签改用绿色字体，并对所有压板标签均增长了定位箭头，让压板与标签做到一一对应，使运行人员在操作压板时能做到精确迅速；在所有设备上粘贴了设备维操卡，明确了不一样设备巡视重点、操作要点和维护规定；对设备缺陷实行闭环管理，设备验收环节、内容和规定都作出了详细规定，并以验收卡形式进行贯彻，有效提高了设备验收质量，保证了设备检修后可靠运行。

二是规范了复兴变电站记录原则。按照国电企业《变电站管理规范》、《500kv变电站劳动竞赛检查评分细则》以及省企业《变电运行管理制度》规定，积极开展班组减负活动，把但凡不利于班组管理形式和繁琐记录所有去掉，并制定了《复兴变电站记录规范化原则》，使多种记录填写均有原则可依。同步结合现场运用经验，不停完善《复兴变电站运行管理信息系统》，使站内生产管理多种记录均实现了微机化管理，提高了办公自动化水平。

三是制定了变电站运行管理绩效考核原则。按照国网企业跨区电网运行管理规定，对照省企业班组建设运行管理部分考核原则，制定了复兴变电站工作年历、月历以及各级人员一日工作原则，将站内一年工作按标

小区创立食品安全样板市场经验交流发言材料1

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