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技术转移机构如何借助AI+数智应用让服务方式更便捷？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何打破这一困境，成为各界关注的焦点。而AI+数智应用的出现，为技术转移机构提供了新的机遇和手段，有望让服务方式更加便捷高效，推动科技成果转化迈向新的台阶。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在利用成果转化政策时，也存在不敢用、不想用、不会用的情况，相关支撑保障机制不完善。此外，科研人员兼职离岗创业政策的落实机制也存在缺陷，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所则多以获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况重视不足。这使得企业在转化相关成果时，面临成本高、难以规模化生产等问题。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价高低都面临不同问题。而且，虽然法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障、收益分配比例不明确等。

（四）市场化服务生态的不完善

科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用：破解困境的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

AI+技术转移能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果的科学、技术、市场和社会价值及转化潜力进行智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”可客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估效率和准确性，还为后续的成果转化提供了有力依据。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

智能洞察行业和企业潜在技术需求是AI+技术转移的重要应用。依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。同时，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议，对于自主研发，“技术方案智成系统”可引导生成详尽解决方案；对于合作研发，“智能有哪些信誉好的足球投注网站”能自动匹配相关技术资源。这有助于企业精准把握市场需求，制定前瞻性战略决策，提高创新效率。

（三）经纪平台：赋能技术经纪工作，降低从业门槛

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+技术转移提供了一系列数智应用产品。根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源有哪些信誉好的足球投注网站配置等。以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务，以及定制化开发的数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式，为技术经纪人赋能，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

AI+技术转移重构成果平台架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。构建“智能体矩阵”，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析等复杂任务；融入数智工具，提升成果对接精准度与转化效率；实现“一企一案”“一校一案”等个性化服务，满足不同用户主体的需求。

三、AI+数智应用的实践案例与成效

（一）科易网与多方合作的成功实践

科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，融合人工智能、大数据等技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台，集成多模块服务，提升平台服务支撑能力和有效性。携手厦门医学院，围绕科技成果转移转化等多方面形成合作，搭建科研与市场的桥梁。助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之