管理咨询方案流程表.docx

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第1篇

一、项目启动阶段

1.项目立项

-目的:明确项目目标、范围、预期成果和预算。

-步骤:

1.收集公司内外部信息,了解客户需求。

2.分析行业趋势和竞争对手情况。

3.制定项目建议书,包括项目目标、范围、方法、时间表和预算。

4.客户审批项目建议书。

2.组建项目团队

-目的:确保项目顺利进行,实现项目目标。

-步骤:

1.根据项目需求,选择合适的咨询顾问。

2.确定团队成员的职责和分工。

3.进行团队建设活动,提高团队凝聚力。

3.签订合同

-目的:明确双方

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