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8S现场管理培训大纲.pptx

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    8S现场管理培训大纲

    演讲人：XXX

    01

    8S管理概述

    02

    8S要素解析

    03

    核心步骤执行指南

    04

    深化管理工具应用

    05

    落地推进流程

    06

    效果评估与长效机制

    01

    8S管理概述

    整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，清除现场无用物品，减少空间占用和安全隐患，提高工作效率。

    01

    8S定义与核心目标

    整顿（Seiton）：对必需品进行科学定位、定量和标识管理，确保物品易于取用和归位，减少寻找时间。

    02

    清扫（Seiso）：彻底清洁工作场所，消除污染源（如灰尘、油污），保持设备良好状态，预防故障发生。

    03

    清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫制度化、标准化，形成可持续

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