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公关活动策划公司年中工作总结述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！在这半年时间里，我司公关活动策划公司全体员工共同努力，圆满完成了各项工作任务。现将我公司20XX年度年中工作总结述职报告如下：

一、工作回顾

1.坚持以客户为中心，提升服务质量

自成立以来，我公司始终坚持以客户为中心，秉承“专业、创新、诚信、共赢”的服务理念，为客户提供全方位的公关活动策划服务。在过去的半年里，我们不断提高服务质量，优化服务流程，得到了客户的一致好评。

2.拓展市场，提高品牌知名度

在市场竞争日益激烈的情况下，我公司加大市场拓展力度，通过线上线下多渠道宣传，提高公司品牌知名度。截至目前，已与多家知名企业建立合作关系，业务范围进一步扩大。

3.举办各类活动，锻炼团队执行力

上半年，我公司成功策划并执行了多场大型活动，包括企业庆典、新品发布会、论坛峰会等。在活动筹备过程中，团队成员紧密协作，克服重重困难，展现了较强的执行力。

4.加强内部管理，提升团队凝聚力

为提高工作效率，我公司不断完善内部管理制度，加强团队建设。通过定期开展培训、座谈会等活动，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。

5.积极履行社会责任，助力公益事业

在发展过程中，我公司始终关注公益事业，积极参与爱心捐赠、志愿服务等活动，为社会贡献力量。

二、工作亮点

1.创新活动形式，提高活动效果

在策划活动过程中，我们注重创新，将传统元素与现代科技相结合，为参与者带来全新的体验。例如，在某新品发布会上，我们运用虚拟现实技术，让与会嘉宾身临其境地感受产品魅力。

2.优化服务流程，提高客户满意度

为提高客户满意度，我们对服务流程进行优化，确保项目进度和质量。在活动筹备阶段，加强与客户的沟通，充分了解客户需求；在活动执行阶段，密切关注现场情况，确保活动顺利进行。

3.培养人才，储备力量

我公司注重人才培养，为员工提供晋升空间和培训机会。上半年，多名员工在岗位上表现出色，为公司发展储备了力量。

三、工作不足及改进措施

1.市场拓展力度不足，客户资源有限。

改进措施：加大市场调研力度，了解行业动态，拓展新的客户群体；加强与同行业企业的交流合作，共享资源。

2.部分活动策划缺乏亮点，创新能力有待提高。

改进措施：加强团队培训，提高策划能力；关注行业趋势，借鉴先进经验，为活动注入新元素。

3.内部管理不够精细化，工作效率有待提升。

改进措施：进一步完善内部管理制度，明确职责分工；加强绩效考核，激发员工积极性。

四、下半年工作计划

1.深化市场拓展，提高市场份额。

2.优化团队结构，提升整体执行力。

3.加强创新，打造更多精品活动。

4.提高服务质量，提升客户满意度。

5.积极履行社会责任，传播正能量。

总之，在下半年的工作中，我公司将继续保持昂扬斗志，以更加饱满的精神状态，为客户提供优质服务，为公司发展贡献力量。感谢领导和同事们的大力支持，我们将共同努力，共创辉煌！

敬请领导和同事们批评指正！

谢谢！