企业管理者分配人力资源.pptx

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企业管理者分配人力资源;人力资源战略规划

组织架构设计与岗位设置

招聘渠道优化与人才吸引

人才选拔与配置策略

员工培训与发展体系

绩效管理体系构建

职业发展通道设计;薪酬体系设计与管理

员工激励与保留策略

人力资源数字化管理

跨部门协同资源配置

劳动风险合规管理

管理者自我能力提升

未来人力资源趋势展望;人力资源战略规划;战略对齐;现有人力资源盘点分析;;组织架构设计与岗位设置;;包含岗位名称(如薪酬绩效经理)、直属关系(汇报给HRD、下属2名专员)、核心职责(设计年度调薪方案、主导360度评估)、任职资格(5年同岗经验、CPA/HRBP认证)、绩效指标(薪酬满意度≥85%、考核按时完成率10

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