安全生产责任制和责任目标的考核制度.docVIP

安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目的的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目的管理责任制贯彻的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目的，进一步贯彻贯彻安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目的考核小组、考核对象、考核形式、考核评分

㈠考核小组

组长：刘婕

㈡考核对象

项目经理重要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。

㈢考核形式

1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，相应考核评分项目进行考评打分。

2、分季度进行工作贯彻情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的局限性或需要改善的方面。

㈣、考核评分

考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任贯彻不到位而导致生产事故的由公司安委会研究给予解决，构成犯罪的，对有关负责人移交司法机关解决。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目的管理责任贯彻情况，各级管理人员安全生产责任制履行贯彻的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

三、说明

本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。

附件：1、职能部门考核表

2、各级管理人员考核表

安全生产责任制考核表

被考核

人员

周少平

职责范围

现场技术负责人

考核日期

责任考核内容

责任考核情况

1）、保证安全技术措施所需经费的开支并监督合理使用。

2）、负责劳保用品、保健品经费使用的监督、检查。

3）、负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用规定监督、检查。

监督安全技术措施所需经费的开支并合理使用。

对劳保用品、保健品经费使用的进行监督、检查。

对施工中安全质量罚款的催收，并监督、检查罚款用途按使用规定。

考

核

结

果

经审核财务部，能贯彻责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

人员

周少平

职责范围

施工技术负责人

考核日期

责任考核内容

责任考核情况

1）、在编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产计划。

2）、对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全规定。

3）、经常进一步现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题，随时解决不安全因素和纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行解决。

4）、参与各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。

5）、参与事故调查，和解决并提出技术上的防止措施。

6）、负责制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实行情况。

7）、对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）施工前，制订相应的施工措施，进行安全技术交底。

8）、对新工艺专门进行安全技术交底。

编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产计划，并同时制订安全生产措施。

对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全规定。

经常进一步现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题，随时解决不安全因素和纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行解决。

参与各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。

参与事故调查，和解决并提出技术上的防止措施。

制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实行情况。

对于危险地段安全和特殊季节施工前，制订了相应的施工措施，进行安全技术交底。对新工艺专门进行了安全技术交底。

考

核

结

果

考核人：

年月日

被考核

人员