2012年管理基础与法规考前冲刺试题.docxVIP

2012年管理基础与法规考前冲刺试题

1.以下不属于管理职能的是（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

答案：C

分析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，协调不属于基本职能范畴。

2.决策过程的第一步是（）

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定方案

D.评估方案

答案：B

分析：决策首先要发现问题，才能明确后续目标等步骤。

3.下列组织结构中，适用于规模较小、业务简单的企业的是（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

分析：直线制结构简单，指挥统一，适合规模小、业务简单的企业。

4.管理者在进行绩效评估时，采用多人评估的方法，这属于（）

A.360度评估法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定评分法

答案：A

分析：360度评估法就是从多个角度，即多人对被评估者进行评估。

5.下列不属于非正式组织特点的是（）

A.自发性

B.规范性

C.内聚性

D.不稳定性

答案：B

分析：非正式组织是自发形成的，不具有规范性，而有自发性、内聚性和不稳定性。

6.管理方格理论中，（1，9）型领导方式被称为（）

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.贫乏型

答案：B

分析：（1，9）型领导高度关心员工，不关心任务，像乡村俱乐部氛围。

7.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

答案：A

分析：没有标准就无法衡量和控制，所以确定控制标准是首要环节。

8.以下属于战略计划特点的是（）

A.具体性

B.短期性

C.全局性

D.可操作性

答案：C

分析：战略计划具有全局性、长期性等特点，不强调具体性和可操作性。

9.某企业采用新的技术后，生产效率大幅提高，这属于（）

A.技术创新

B.产品创新

C.市场创新

D.管理创新

答案：A

分析：采用新技术提高生产效率属于技术创新。

10.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

分析：精神层是组织文化的核心和灵魂。

11.下列沟通方式中，属于正式沟通的是（）

A.小道消息

B.员工聚会交流

C.书面报告

D.私下聊天

答案：C

分析：书面报告是通过正式渠道进行的沟通。

12.管理者在决策时，充分考虑各种可能的结果，这属于（）决策风格。

A.冒险型

B.保守型

C.分析型

D.直觉型

答案：C

分析：分析型决策风格会充分考虑各种可能结果。

13.职能部门化的优点不包括（）

A.有利于专业人员的归口管理

B.便于监督和指导

C.有利于部门间的协调

D.充分发挥专业职能

答案：C

分析：职能部门化可能导致部门间沟通协调困难。

14.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：A

分析：需要引发动机，动机驱动行为，所以激励起点是需要。

15.下列不属于领导权力来源的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.个人魅力权

D.强制权

答案：C

分析：领导权力来源包括法定权、奖赏权、强制权等，个人魅力不属于权力来源分类。

16.控制按时间分类，可分为（）

A.前馈控制、现场控制和反馈控制

B.直接控制和间接控制

C.集中控制和分散控制

D.预算控制和非预算控制

答案：A

分析：按时间分有前馈、现场和反馈控制。

17.目标管理的提出者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁克

D.韦伯

答案：C

分析：目标管理由德鲁克提出。

18.某企业通过降低价格来扩大市场份额，这属于（）战略。

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多元化

答案：A

分析：降低价格体现成本领先战略。

19.组织变革的阻力不包括（）

A.个体阻力

B.组织阻力

C.技术阻力

D.文化阻力

答案：C

分析：变革阻力主要有个体、组织和文化方面，一般不涉及技术阻力。

20.下列属于人际关系学派观点的是（）

A.人是经济人

B.重视正式组织的作用

C.生产效率主要取决于员工的态度和士气

D.强调科学管理

答案：C

分析：人际关系学派认为生产效率主要取决于员工态度和士气。

21.计划工作的核心是（）

A.决策

B.预测

C.规划

D.预算

答案：A

分析：计划工作中要做各种决策，决策是核心。

22.矩阵制组织结构的缺点是（）

A.稳定性差

B.缺乏专业化分工

C.信息沟通不畅

D.权力集中

答案：A

分析：矩阵制中项目组变动大，稳定性差。

23.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）