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成本财务培训知识点总结课件

成本财务基础概念

1.成本的定义

成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。比如制造业企业生产一件产品，需要耗费原材料、支付工人工资、分摊设备折旧等，这些耗费的总和就是该产品的成本。

2.费用与成本的区别

费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。成本是对象化的费用。例如，企业支付的水电费，如果是用于生产车间，这部分水电费就会归集到产品成本中；如果是用于行政管理部门，就作为管理费用核算，属于期间费用，不计入产品成本。

3.成本的分类

按经济性质分类：可分为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本，即通常所说的料、工、费。

按成本性态分类：分为固定成本、变动成本和混合成本。固定成本如厂房租金，不随产量的变动而变动；变动成本如原材料成本，会随着产量的增加而增加；混合成本兼具固定成本和变动成本的特性，如设备维护费，既有每月固定的维护费用，又会随着设备使用次数增加而有额外的维护支出。

成本核算方法

4.品种法

适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、供水等企业。以产品品种为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本。例如，某发电厂，将发电过程中发生的燃料费、水电费、人工工资等全部生产费用，按照一定的方法分配到所生产的电力产品中，计算出每度电的成本。

5.分批法

适用于单件、小批生产的企业，如船舶制造、重型机械制造等企业。以产品的批别为成本计算对象，归集和分配生产费用。比如，某船舶制造企业承接了一艘定制船舶的订单，将该船舶生产过程中发生的所有成本，包括钢材采购成本、工人工资、设备折旧等，都归集到该批次订单中，计算该船舶的成本。

6.分步法

适用于大量大批多步骤生产的企业，如纺织、冶金等企业。又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。逐步结转分步法是按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤计算出产成品成本；平行结转分步法是各生产步骤只归集本步骤发生的生产费用，不计算半成品成本，将各步骤应计入相同产成品成本的份额平行汇总，计算出产成品成本。

成本控制方法

7.标准成本法

预先制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异产生的原因并采取措施加以改进。例如，某企业制定了生产一件产品的标准材料成本为100元，实际生产时材料成本为110元，就产生了10元的不利差异，需要分析是材料采购价格上涨还是生产过程中浪费导致的，然后采取相应措施。

8.目标成本法

以市场价格为导向，确定目标利润，然后倒推出目标成本。企业在产品设计阶段就开始进行成本控制，确保产品成本不超过目标成本。比如，市场上同类产品售价为500元，企业期望的利润率为20%，则目标成本为500×(120%)=400元，企业在产品研发、生产过程中都要围绕400元的目标成本进行成本控制。

9.作业成本法

将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。通过识别作业、确定作业动因，将资源成本分配到作业中，再将作业成本分配到产品中。例如，企业的设备调试作业，调试次数就是作业动因，将设备调试所耗费的资源成本按照调试次数分配到不同产品中。

成本分析方法

10.比较分析法

将实际成本与目标成本、历史成本、同行业成本等进行比较。比如，将本企业本月的产品成本与上月的成本进行比较，如果本月成本升高，分析是哪些成本项目导致的。

11.比率分析法

计算成本相关的比率，如成本利润率、产值成本率等。成本利润率=利润总额÷成本总额×100%，该比率越高，说明企业成本控制效果越好，盈利能力越强。

12.因素分析法

分析各因素对成本的影响程度。例如，产品成本受产量、单位材料成本、单位人工成本等因素影响，通过因素分析法可以确定每个因素变动对成本的影响大小。

成本预算编制

13.固定预算

根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平作为唯一基础来编制预算。适用于业务量比较稳定的企业。比如，某企业预计每月生产产品1000件，据此编制固定预算，包括原材料采购预算、人工成本预算等。

14.弹性预算

在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。例如，企业预计业务量在8001200件之间波动，分别编制不同业务量水平下的预算，更具有灵活性。

15.滚动预算

将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度。如企业编制一年的滚动预算，每过去一个月，就补充下一个月的预算，始终保持12个月的预算期。

成本报表编制与分析

16.商品产品成本表

反映企业在报