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绩效导向驱动的央企预算分配优化策略
前言
在预算执行阶段，必须建立与预算目标相匹配的绩效监控机制，定期评估预算执行过程中的绩效状况。通过对预算支出与绩效的定期对比分析，及时发现资源配置不合理、资金使用效率低下等问题，并采取相应的纠偏措施。绩效评估不仅限于财务数据，还应包括各项业务指标、资源利用率和风险控制等方面的综合评价。
绩效导向不仅影响预算执行的过程，还直接影响预算编制阶段的资源配置。在预算编制时，相关部门需要根据绩效导向的要求，明确各项支出的预期绩效，合理确定预算额度。预算编制过程中的绩效考虑有助于提高预算的准确性，避免资源浪费。
在央企
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