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数智化变革驱动管理会计系统智能化转型
引言
数智化转型往往意味着传统工作方式和流程的改变，因此可能会遭遇部分员工的抵触情绪，尤其是在管理会计领域，部分从业人员可能对新技术和工作模式感到陌生和不适应。为了促进数智化转型的顺利推进，企业需要加强员工的培训和宣传工作，提高员工对新技术的接受度和适应能力，同时确保他们能够从转型过程中受益。
数智化技术的广泛应用要求管理人员具备一定的技术能力和数据分析能力。为了提升管理人员的决策支持能力，企业应加大对财务人员的技能培训，尤其是数据分析、人工智能应用等方面的培训，以提升他们在数智化技术环境下的决策支持能力。
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