施工单位质量问题应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.《建筑工程施工安全检查标准》

5.《突发事件应对法》

6.施工单位相关管理制度及规定

二、适用范围

本预案适用于施工单位在施工过程中发现的质量问题，包括但不限于以下情况：

1.施工质量不符合设计文件、施工图纸及国家有关标准要求；

2.施工过程中出现的质量缺陷；

3.施工质量事故；

4.施工过程中因材料、设备、工艺等原因导致的质量问题。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

组成人员：项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人、施工负责人等。

职责：负责应急预案的组织实施，指挥协调各部门开展工作，确保质量问题得到及时有效处理。

2.应急处理小组

组成人员：质量工程师、安全工程师、施工技术人员、现场管理人员等。

职责：负责具体实施质量问题处理工作，包括原因分析、整改措施、现场监督等。

3.信息联络组

组成人员：信息员、联络员等。

职责：负责收集、整理、上报质量问题相关信息，确保信息畅通。

四、应急响应程序

1.信息报告

发现质量问题后，现场管理人员应立即向应急处理小组报告，应急处理小组接到报告后，应立即向应急指挥部报告。

2.应急响应

应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急处理小组进行现场调查、原因分析。

3.原因分析

应急处理小组应迅速对质量问题进行原因分析，找出问题根源，并提出整改措施。

4.整改措施

根据原因分析结果，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限等。

5.现场监督

应急处理小组应监督整改措施的落实，确保问题得到彻底解决。

6.信息上报

整改完成后，应急处理小组应向应急指挥部报告整改情况，应急指挥部应将整改情况上报相关主管部门。

五、应急保障措施

1.人员保障

确保应急处理小组人员充足，具备相应的专业知识和技能。

2.物资保障

配备必要的检测设备、修复材料、应急工具等，确保应急处理工作的顺利进行。

3.技术保障

建立健全质量管理体系，加强施工过程控制，提高施工质量。

4.信息保障

建立健全信息报送制度，确保信息畅通。

六、应急演练

1.演练目的

提高应急处理小组的应急处置能力，检验应急预案的有效性。

2.演练内容

模拟施工现场发生质量问题的情景，进行应急响应、原因分析、整改措施等环节的演练。

3.演练组织

由应急指挥部负责组织，应急处理小组、信息联络组等参与。

4.演练评估

演练结束后，对演练过程进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。

七、附则

1.本预案由施工单位负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

八、具体措施

1.加强质量意识教育

定期对施工人员进行质量意识教育，提高施工人员对质量问题的认识，增强质量责任感。

2.严格执行施工规范

严格按照设计文件、施工图纸及国家有关标准进行施工，确保施工质量。

3.加强施工过程控制

加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。

4.建立健全质量管理体系

建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保质量管理工作落到实处。

5.加强质量检查

定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。

6.加强质量事故处理

对发生的质量事故，要严肃处理，追究相关责任人的责任。

7.加强信息报送

及时向上级主管部门报告质量问题，确保信息畅通。

8.加强应急演练

定期组织应急演练，提高应急处理小组的应急处置能力。

通过以上措施，施工单位将能够有效地预防和处理质量问题，确保工程质量，保障人民群众的生命财产安全。

第2篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》

5.《建设工程施工合同》

6.施工单位内部管理规章制度

二、适用范围

本预案适用于施工单位在施工过程中发生的质量问题，包括但不限于以下情况：

1.施工质量不符合设计文件、施工图纸及国家有关标准要求。

2.施工过程中发现的质量隐患。

3.施工质量事故的应急处理。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：由施工单位主要负责人担任。

-副指挥长：由施工单位分管质量、安全、技术、工程等部门的负责人担任。

-成员：由施工单位各部门负责人及有关技术人员组成。

2.应急小组

-质量事故调查组：负责调查事故原因，提出处理意见。

-技术支持组：负责提供技术支持，协助事故处理。

-安全保障组