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智能化技术在央企绩效管理中的应用与前景
说明
在数字化环境下,应依据企业战略目标和业务特点优化绩效指标体系,既包括财务和运营指标,也涵盖创新、客户满意度及员工行为等多维指标。可采用混合考核方法,将定量数据分析与定性评价相结合,提高绩效考核的全面性和精准性。
在数字化环境下,企业能够通过信息系统及时向员工反馈绩效结果,打破传统周期性反馈的限制。即时化反馈有助于员工快速调整工作方法,提高工作效率。系统能够根据岗位职责、工作特性和个人能力,为员工提供个性化绩效建议和发展路径,增强员工的参与感和归属感。
数字化技术提供了多源数据整合和分析的能力,使绩效
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