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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化转型的核心驱动力是()
A.技术应用广度提升
B.数据驱动决策能力
C.业务流程自动化
D.组织架构扁平化
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素重构业务价值,数据驱动决策能力是核心驱动力(《企业数字化战略指南》)。A是技术落地表现,C是流程优化手段,D是组织变革结果,均非核心。
数字化战略规划的首要步骤是()
A.选择云服务商
B.业务目标对齐
C.搭建数据中台
D.开展员工培训
答案:B
解析:战略规划需以业务目标为导向(Gartner数字化战略框架)。A、C属于技术实施环节,D属于执行保障,均需在目标对齐后开展。
企业选择数字化技术时,最关键的评估维度是()
A.技术先进性
B.供应商知名度
C.与业务场景的匹配度
D.短期成本节约
答案:C
解析:技术需服务于业务需求(IDC技术选型指南)。A可能导致技术冗余,B与实际效果无直接关联,D忽略长期价值,均非关键。
数字化转型中组织变革的核心是()
A.部门数量调整
B.文化与思维模式重塑
C.岗位编制优化
D.汇报层级减少
答案:B
解析:MIT研究显示,70%转型失败源于组织文化障碍。A、C、D是组织架构调整的表象,文化重塑才是根本。
企业数字化成熟度模型的核心维度不包括()
A.战略清晰度
B.技术投入金额
C.数据应用能力
D.业务创新成效
答案:B
解析:成熟度模型关注能力而非投入(德勤数字化成熟度模型)。B是资源投入指标,不属于能力维度。
数据治理的核心目标是()
A.增加数据存储量
B.提升数据质量和可用性
C.购买高级分析工具
D.建立数据仓库
答案:B
解析:数据治理的本质是通过规则和流程确保数据可用可信(DAMA数据管理知识体系)。A是存储能力,C、D是技术手段,均非目标。
敏捷开发模式在数字化项目中最主要的优势是()
A.降低开发成本
B.提高代码质量
C.快速响应需求变化
D.减少测试环节
答案:C
解析:敏捷开发强调迭代与客户反馈(Scrum框架)。A、B是附加价值,D违背质量要求,均非核心优势。
企业数字化安全防护的关键措施是()
A.部署防火墙
B.购买杀毒软件
C.实施零信任架构
D.定期更换密码
答案:C
解析:零信任架构通过“持续验证”应对动态威胁(NIST网络安全框架)。A、B、D是基础防护,无法应对内部渗透等复杂风险。
构建数字化生态的核心目标是()
A.扩大企业规模
B.实现价值共创
C.控制产业链
D.收集更多用户数据
答案:B
解析:生态的本质是通过资源共享创造新价值(哈佛商业评论数字化生态理论)。A、C是短期结果,D是手段,均非核心。
数字化项目ROI评估的关键指标是()
A.服务器数量
B.业务增长与效率提升
C.软件采购成本
D.员工满意度
答案:B
解析:ROI需聚焦业务价值(Gartner投资评估模型)。A、C是投入指标,D是过程指标,均非核心。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略规划的关键要素包括()
A.与企业总体战略对齐
B.技术成熟度评估
C.组织能力适配分析
D.竞争对手IT预算规模
答案:ABC
解析:战略规划需考虑业务目标(A)、技术可行性(B)、组织执行能力(C)(麦肯锡数字化战略三要素模型)。D是外部信息,但非规划关键要素。
数据生命周期管理的主要环节包括()
A.数据采集
B.数据清洗
C.数据存储
D.数据分析
答案:ABCD
解析:数据生命周期包括从产生到消亡的全流程(DAMA标准),四选项均为核心环节。
数字化转型对企业的价值提升体现在()
A.用户体验优化
B.运营成本降低
C.商业模式创新
D.员工数量减少
答案:ABC
解析:转型价值包括体验(A)、效率(B)、模式(C)(世界经济论坛转型价值模型)。D可能是结果,但非核心价值。
数字化战略实施的分层架构包括()
A.战略层(目标设定)
B.战术层(路径设计)
C.执行层(落地实施)
D.监控层(技术选型)
答案:ABC
解析:实施架构分为战略(方向)、战术(方法)、执行(行动)三层(埃森哲实施框架)。D属于战术层内容,非独立层级。
推动数字化转型的组织保障措施包括()
A.高层管理者直接参与
B.建立跨部门虚拟团队
C.开展员工数字技能培训
D.撤销传统业务部门
答案:ABC
解析:保障措施需高层支持(A)、协同机制(B)、能力建设(C)(BCG组织变革指南)。D可能破坏业务连续性,非合理措施。
支撑数字化转型的关键技术包括()
A.云计算
B.大数据
C.人工智
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