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化工班组年终总结范文2篇

化工班组年终总结范文篇一：

xx年已接近尾声,在这一年里AHF车间取得了不错的成绩,在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步.在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我们AHF车间一段甲班严抓安全生产,切实落实“双增双降”部署,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了应有的成绩.在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足.

xx年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理：

(一)安全环保是工作的重中之重.现在安全环保已上升到特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视.预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各设备管路跑冒滴漏现象.

(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律.严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起.作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律.在这一方面我还有一定的不足,在以后的工作中应多下功夫.

(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制.带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫.xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗.这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策.

(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作.做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理.

在新的一年里,我们班组将从以上四个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼.

化工班组年终总结范文篇二：

1,加强学习.提高员工素质.

化工丁班加强各类政治,业务学习,于时俱进.不断提高人员综合素质和创新能力.不断改进工作中的薄弱环节.提高工作质量.该班每轮班进行一次班组学习.主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范.自我保护意识.《磷酸检修.清理规程》《工艺操作细则》.并结合,《百日安全无事故活动》真正达到安全生产.预防为主的目的.在工会法劳动合同法学习考核中平均分达97分一上.年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任.把目标责任分解到人.组织全体人员认真学习内容,领会管理精神.要求每名成员履行职责.从点滴做起,从基础做起.日常生产过程中做到三个一样,1.领导在和领导不在一个样.2.平时和节假日一个样.3.辅助岗位和主要岗位要求一个样.常年坚持召开班前班后会,让每个上岗人员明确自己工作内容,工作流程.从穿戴防护用品做起.凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品.无论是刮风.下雨还是酷日当头都能严格执行.夯实了管理基矗

2,严格操作规程.提高操作技能.

一,抓结合.找准切入点.传帮带与结对子结合.一老带新.主辅岗位结合.培养一专多能手.理论与实践结合.灵活运用.提高人员力量与实践水平.对照标准.查不足,提高人员应对突发事件的能力.上半年的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情况.第二,各岗位按照应急方按案,关闭阀门.开启应急电源.水源.向主要设备.重要设备补充冷却水.第三.设备内存硫酸.磷酸合理分流引导入罐,确保无浪费,无外排.消除了一起严重的污染事故发生.

二,建立班组常态机制.搭建职工交流,沟通.展示才华的平台.积极开展劳动竞赛和技术比武.1.练兵卡制度.根据各岗位的操作特点.对每个岗位的记录报表.巡检线路.内容工艺指标.安全防护等,制作成练兵卡..发放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查.提问.掌握学习情况.当面点平,奖罚分明.2.现场操作.对开停车流程,蒸汽流量调节流程.磷酸.硫酸流量调节.一二次水流量调节.设备模拟故障判断.提问.处置.演练.提高实践操作能力.消除安全隐患,员工的操作水平上了一个新的台阶.全年未发生一起人身.工艺.设备事故.全班2人荣获集团公司操作能手,1人为岗位精英.4人被选拔为技能大赛选手.3.积极开展:五小活动.不断挖掘员工潜力.抓消耗.降成本.对工艺指标.工艺流程提出合理化建议达十六项之多,尤其是污水回收利用,大胆提出.未气洗涤水循环使用.减少洗涤塔一次水使用量.提高洗涤能力,提高冲盘水质量.促进滤布重复使用.起到了关键作用.实施改造后取得了良好的经济效益.仅一次岁全年节约达十几万吨.减轻了劳动强度.为企业节约了大量