高管团队认知柔性赋能企业双元性创新:影响机制与实践路径.docx

高管团队认知柔性赋能企业双元性创新:影响机制与实践路径.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

高管团队认知柔性赋能企业双元性创新:影响机制与实践路径

一、引言

1.1研究背景与动因

1.1.1研究背景

在当今全球经济一体化和科技飞速发展的时代,市场环境呈现出高度的动态性、复杂性与不确定性。企业作为市场经济的主体,面临着前所未有的挑战与机遇。创新,作为企业发展的核心驱动力,已成为企业在激烈市场竞争中获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。苹果公司通过持续的产品创新,推出了如iPhone、iPad等具有划时代意义的产品,不仅深刻改变了人们的消费习惯,更使其在智能手机和移动设备市场中稳居领导地位,展现出创新对于企业发展的强大推动作用。

企业双元性创新,即探索式创新与利用式创新,在企业

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档